Скачать книгу

2.0, основанных на генерации контента самими посетителями.

      Устарело:

      • сайт – это визитная карточка

      • сайт – это рекламный буклет, выложенный в Сеть

      Современное понимание:

      • сайт – это бизнес-инструмент

      • сайт – это контент-сервисная среда

      Таблица 1.1

      В своей практике мы предпочитаем говорить не о веб-сайте как таковом, а о веб-системе, включающей:

      ♥ комплекс открытых для всех интернет-сайтов. Это могут быть корпоративные веб-ресурсы, промосайты, отраслевые порталы или порталы сообществ, интернет-магазины, социальные сети и т. д.;

      ♥ экстранет-зона, доступная только для клиентов и бизнес-партнеров. В ней, как правило, создаются личные кабинеты пользователей, открываются внутренние торговые площадки, размещается внутренняя документация, прайс-листы и т. д.;

      ♥ полностью закрытая интранет-зона, поддерживающая внутренние бизнес-процессы компании и коммуникации между сотрудниками.

      Все это должно базироваться на промышленной системе управления сайтом (CMS). И каждый из этих компонентов должен являться объектом маркетинга (кроме, пожалуй, CMS).

      1.2. Сформулируйте собственные задачи

      Большинство компаний не утруждаются тщательным прописыванием целей создания и развития собственных веб-сайтов. Точнее, используют шаблонные и крайне нечеткие формулировки, которые сразу снижают потенциал проектируемой системы. Как правило, все ограничивается поверхностным анализом сайтов-конкурентов и фразами типа: «Давайте сделаем, как у компании «Квазимода и Сыновья»». Задача становится рыхлой, сроки изготовления сайта критически растягиваются, утрачивается возможность уникального позиционирования компании и/или ее продуктов.

      Безусловно, из правил бывают исключения. Нам неоднократно приходилось сталкиваться с многостраничными документами, тщательно описывающими все составляющие проектируемых веб-систем.

      Для упрощения процедуры целеполагания можно воспользоваться списком задач, решаемых стандартным корпоративным сайтом. Обращаем внимание читателей, что каждая из указанных в нем задач нуждается в довольно сильной конкретизации. Существенные коррективы придется вносить в этот список и в том случае, если речь идет о промосайте, отраслевом портале или ресурсе для мобильных устройств.

      ♣ ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ КОРПОРАТИВНЫМ САЙТОМ

      1. Стратегическое управление и развитие бизнеса:

      ♦ позиционирование компании, портфеля брендов и продуктов в Интернете;

      ♦ предоставление базовой информации о бизнесе компании;

      ♦ работа с бизнес-партнерами и акционерами.

      2. Маркетинг и бренд-менеджмент:

      ♦ предоставление первичной маркетинговой информации о компании, ее товарах, услугах, решениях и клиентах;

      ♦ предоставление информации для электронных и печатных СМИ (в том числе, с помощью подкастов, видеокастов и RSS-рассылок);

      ♦ продвижение с

Скачать книгу