LITMIR.BIZ

Скачать книгу

которое являлось основным заказчиком в районе. Ведь вся социальная сеть финансировалась через нефтяников.

      Все это выглядело в виде центрального пульта, который был собран вручную на основе светодиодов, в то время компьютеров еще не существовало и с пульта производилась регулировка теплоэнергетических характеристик внутри домов. На все линии водоснабжения, отопления были установлены исполнительные механизмы и терморегулируемые датчики по четырем точкам съема информации: температура улицы, температура прямой подачи, обратной и температура внутри помещения. В зависимости от установки входных показателей с помощью регулирующих устройств осуществлялась экономичная эксплуатация сетей.

      Аналогичная работа была проведена и по электросетям. На центральный пульт были выведены все показатели работы подстанций города.

      На всех чердачных и подвальных помещениях, а также на дверях подъездов должны были быть установлены электрозамки с приводом, которые можно было открыть – закрыть с пульта, но данная проблема не была выполнена до конца по причине дальнейшего отсутствия финансирования. Уже в то время эти работы можно было выполнить, хотя в целом по стране замки на подъездные двери стали устанавливать, только где-то 2007 году. Таким образом, кооператив опережал сегодняшний технический прогресс почти на двадцать лет.

      Внутриквартальные тепловые узлы, завязанные в систему регулирования, позволяли экономить огромные городские ресурсы.

      Следующим объектом города стала вновь построенная больница, которая включала в себе все новейшие технологии, тогда к здоровью нефтяников относились очень бережно. Все недоделки по автоматике легли на плечи кооператива.

      Очередным крупным объектом стал общегородской тепловой регулируемый узел по квартальному распределению тепловой энергии. На этот раз в виду важности и скорого наступления отопительного сезона практически все работы выполнялись силами кооператива: проектные, монтажные, пусконаладочные работы. Силами кооператива были изготовлены все коммуникационные шкафы управления автоматикой оборудования узла.

      Утром Никонова подозвали к телефону, на конце провода был Директор ТЭЦ:

      – Здравствуй Евгений Александрович! Извини, что рано звоню. Предложение у меня к тебе, а если вернее и просьба. Давай встретимся.

      – Алексей Иванович, здравствуй! Что так срочно?

      Хорошо я подъеду. Через полчаса Никонов уже был у директора ТЭЦ.

      – Дело, собственно вот какое. Год назад мы, заключили с сыктывкарским проектным институтом договор на проектирование городского узла и с монтажной организацией уже договор был подписан. А вот сейчас позвонили с института и предупредили, что в этом году у них ресурсов нет. А без этого узла, мы в зиму не войдем, вон сколько дополнительных домов понастроили. Как выручишь, возьмешься?

      – Да

Скачать книгу