ТОП просматриваемых книг сайта:
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Джефф Кокс
Читать онлайн.Название Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Год выпуска 2011
isbn 978-5-91657-155-4
Автор произведения Джефф Кокс
Жанр Управление, подбор персонала
Серия Бизнес-роман
Издательство Манн, Иванов и Фербер
– А вот и ты! – воскликнула Зельда. – Ты сегодня припозднилась.
– Да. Это был длинный день – и не очень приятный.
– Мне кажется, что ты в последнее время не слишком довольна своей работой.
– Это правда.
– Почему? Что стряслось?
– Даже и не знаю. – Эми открыла холодильник, чтобы найти что-то для быстрого перекуса в ожидании ужина. – То есть я правда не знаю, что именно идет не так. Но творится что-то неладное, и, судя по всему, никто ничего не делает, чтобы навести порядок.
Мать Эми, которой недавно исполнилось восемьдесят четыре года, пожала худыми плечами.
– Ну ты же толковая девочка. Я уверена, что так или иначе ты решишь все проблемы.
Эми пропустила мимо ушей слово «девочка», так как знала – переубеждать маму в том, что она уже давно выросла, не имело никакого смысла. Вместо этого она начала жадно бросать в рот одну виноградину за другой, будто не ела несколько дней. Эми поймала себя на мысли о том, что это нехороший знак. Испытывая стресс от работы, она всегда начинала переедать. После пары десятков ягод она заставила себя захлопнуть дверь холодильника и села на стул рядом с Зельдой.
– Я очень скучаю по Дону, – сказала Эми.
– По кому?
– По Дону, моему прежнему начальнику. Обычно мы называли его «Б. Дон». Его первое имя – Бартоломью, и он его ненавидел, поэтому сократил до инициала. Как бы там ни было, я скучаю по нему. Он точно знал, что нужно делать. Единственная проблема с ним заключалась в том, что он всегда держал каждого из нас в своих гнездах.
– В гнездах? Что ты имеешь в виду?
– Каждый находился внутри своего контейнера.
– Как это?
– В рамках своих собственных функций. Он любил, когда люди занимались тем, что знают лучше всего. Практически не пересекались. Это было в его стиле. Он был хорошим менеджером. Если у него и имелись недостатки, то они заключались именно в этом. Я практически ничего не знала о других областях деятельности компании – о полной структуре цепочки поставок и куче других вещей.
– Я когда-нибудь его видела?
– Да, мама, вы пересекались несколько раз.
Зельда хлопнула себя по лбу:
– Моя память… уже совсем не та, что прежде.
– Мама, прошу тебя, давай не будем продолжать. Хватит нам одного пациента с болезнью Альцгеймера.
В этот момент отец Эми с недоуменным выражением лица заглянул на кухню.
– Где я? – спросил он.
– Ты в доме Эми, – терпеливо объяснила Зельда.
– Кого?
– Эми. Твоей дочери.
– Привет, папа!
– Ага. Эми. Точно, точно, точно! А что мы здесь делаем?
– Мы приезжаем сюда почти каждый день, – сказала Зельда, – для того, чтобы присмотреть за внуками, когда они приходят из школы, и поужинать