Скачать книгу

очень малой долей вероятности у тебя получится какой-либо успешный бизнес. За инвестиции даже и говорить нечего – там совсем другой мир, еще более коварный.

      Просто сядь и задай себе вопрос: что я умею делать? Ничего? – Тогда нужно идти и учиться, набираться опыта. Время есть, никуда оно не уйдет, и никто вашу нишу не займет. Вспомните, того же Рэя Крока – основателя сети Вкусно и точка МакДональдс – он построил империю, когда ему перевалило за 50.

      Во многих сферах конкуренции вообще особо нет, если к делу подходить с чувством. Мы уже прошли то время, когда был шанс стать монополистами, когда важно было быть первым. Сейчас люди настолько пресытились к продуктам выпускаемыми многолетними бизнесами, что можно заходить практически в любую сферу и зарабатывать. Постоянство в клиентуре всё меньше и меньше сохраняется, так как люди всегда в поисках новых впечатлений. В данный момент всем правит сервис, отношение бизнеса к клиенту. В ресторане необязательно должна быть самая вкусная еда в городе, что бы сохранять конкуренцию, она может быть просто вкусной, но сервис и комфорт должен быть на высшем уровне, чтобы гость чувствовал себя, как дома. Поэтому торопиться в настоящее время нет никакого смысла.

      Я, к сожалению, поздно уяснил, что сначала нужно разобраться и понять, а потом делать. У меня, как и у всех нас, была мечта стать богатым ничего не делая. Но с таким настроением этот безжалостный мир измельчит тебя и выплюнет изжёванным. По итогу, каждый с таким мышлением останется с голой жепой, и неважно, что сейчас он имеет. По этой же причине я устроился поваром и тесно общался с управлением, что бы понимать, хотя бы базу того, как организовать бизнес в сфере общественного питания.

      Если у тебя есть место, где ты можешь реализовать свои творческие амбиции, то никакой бизнес не нужен. Но только в случае, если тебя оценивают по достоинству. Да, это называется гадким словосочетанием – работа на дядю. А чем плоха работа на дядю, где ты можешь полностью себя реализовать? – Занимаешься тем, от чего душа поёт, да и при этом не занимаешься организационной деятельностью, и прочей бюрократией. Есть только ты и работа.

В каком случае стоит задуматься об организации бизнеса

      Первое: для решения, уже замучивших тебя, и всех вокруг – проблем, и ты уверен, что сможешь сделать лучше. Например, как было у меня: на весь мой родной городок в 2012-ом году не было ни одного магазина спортивного питания, все заказывали его через интернет. Проблема была в очень долгой доставке, которая составляла минимум 2 недели.

      Я подумал, что сам являюсь спортсменом, хорошо разбираюсь в спортивном питании, есть большой опыт в этом деле, и я хорошо знаю разные фирмы. Принимаю решение найти поставщиков и открыть свой магазин спортивного питания. Всё – проблема была решена. Прошла необходимость людям ждать товар неделями. Из-за особенности местности, логистика была не самой простой и стоимость товара была выше, чем через интернет, но я удовлетворил потребности тех людей, кто не хотел ждать товар неделями

Скачать книгу