ТОП просматриваемых книг сайта:
Почему увольняют после 45 лет?. Павел Платонов
Читать онлайн.Название Почему увольняют после 45 лет?
Год выпуска 0
isbn
Автор произведения Павел Платонов
Издательство Стрельбицький Дмитрий Майєвич
Выводы. Это будут перефразированные в лаконичную форму слова самих же экспертов со стороны: а) работодателей и б) самих работников.
Рецепты. Они будут трех уровней: легкой степени тяжести – т.с., «экспресс»; средней – т.с., «базис»; и те, которые приносят непоправимую пользу пользователю, – т.с., «лайф».
Итак, вперед!
Так почему увольняют в 40 лет?
Сначала перечислю причины, которые указали работодатели, директора и «эйчары». Словом, все те, кому приходится заниматься набором и увольнением персонала.
1. Отсутствие у человека в зрелом возрасте корпоративного духа.
2. Просто проявляется естественный отбор.
3. Много пьют, мало закусывают.
4. Не получили в свое время нужного образования.
5. Не желают дополнять свое образование нужными навыками и знаниями.
6. Возраст психологической усталости.
7. Их ожидания статуса, зарплаты и карьеры становятся необоснованно завышенными.
8. Человек начинает психологически и эмоционально давить на начальство, что и создает дискомфорт общения.
9. Рутина не вдохновляет, а на творчество уже пороха не хватает.
10. Без причины чинят саботаж.
11. Где нужна расторопность – лучше подходят молодые.
12. У каждой профессии есть свои возрастные предпочтения.
13. Неумение налаживать коммуникации с людьми пытаются заменить амбициозностью и хамством.
14. Пересидел свой срок на одном месте.
15. Любой организации нужны оптимисты, а у них пропал боевой дух, задор и азарт!
16. Кризис «середины жизни» в разгаре.
17. Именно с 40 лет стартуют проблемы среднего возраста и начинают активно проявляться закодированные в ДНК человека заболевания.
18. Нет желания адаптироваться.
19. Нужен не опыт, а эффективность.
20. Быстрота важнее точности.
21. Любят мнить себя очень опытными «непонятыми гениями».
22. Откровенный «совковый» маразм работника.
23. Регрессия интеллекта прямо пропорциональна амбициям.
24. Инертность, накопленный профессиональный и жизненный опыт становятся балластом.
Таково сводное мнение работодателей. Теперь мы все знаем, чего они от вас, в принципе, могут хотеть. Я думаю, это знание лишним не будет…
А теперь прошу любить и жаловать!.. Мнение самих уволенных:
1. Желание работодателей оставлять (иметь) «молодой» коллектив.
2. Просто глупое суеверие работодателей.
3. Прием на работу за взятки – «выгодная» ротация, так сказать.
4. Молодые более управляемые, послушные и дрессируемые.
5. Зрелый опытный специалист составляет лидерскую конкуренцию своему начальнику.
6. У молодых более развит корпоративный дух.
7. Руководят неадекватно и излишне торопятся с ротациями кадров.
8. Зрелые личности перестают терпеть несправедливое отношение начальства.
9. У нас 99 процентов руководителей