LITMIR.BIZ

Скачать книгу

для тех, кто может обучаться только онлайн по ненормированному графику.

      В книге «Вне поколений. Новые правила работы и жизни» Гильен стремится разрушить наши стереотипы относительно последовательной модели жизни, где время для детства, юности, взрослости и старости ограничено и предопределено. Он доказывает, что в любом возрасте каждый житель Земли может раскрыть свой потенциал. В будущем у нас не будет одной карьеры или одной профессии, мы сможем менять их в течение жизни и быть востребованными на протяжении многих лет, в зависимости от своих потребностей и амбиций.

      Примечательно, что развитие новых технологий приводит к тому, что знания сейчас устаревают быстрее, чем проходит обучение новых специалистов, поэтому система образования должна стремиться к гибкости и регулярному обновлению данных, чтобы быть актуальной. А мы в свою очередь должны привыкнуть к мысли, что у нас больше нет возможности остановиться в своем профессиональном обучении, мы должны научиться учиться. И те, кто обладает этим супернавыком, будут наиболее успешными в самореализации.

      Мауро Гильен приводит интересную мысль, что будущее принадлежит людям самых разных возрастов, поэтому бизнес должен обратить внимание на это и пересмотреть свое отношение к таргетированию аудитории и построению рекламных кампаний, а также уделить особое внимание тому, чтобы в компаниях работали бок о бок представители разных поколений. Такая синергия способна увеличить потенциал бизнеса и привести к успешной реализации поставленных корпоративных целей.

      Я убежден, что новую книгу Мауро Гильена стоит прочитать каждому – независимо от возраста, занимаемой должности, профессии или сферы деятельности. Благодаря ей вы по-другому посмотрите на привычные всем нам вещи и сможете реалистично оценивать не только те возможности, которые открывает современных мир, но и угрозы, которые остаются скрытыми.

Леонид Арнольдович Федун

      «Многолетники»[1] и новая поколенческая революция в цифрах

      Продолжительность жизни растет – и все больше поколений одновременно оказывается «здесь и сейчас». Разные поколения учатся, работают, живут и пользуются ресурсами вместе – это меняет экономику и технологии. Старая модель жизни от школы до пенсии, в которой выделяются беби-бумеры, миллениалы и т. д., с ее избитыми представлениями о том, как эти группы ведут себя в жизни, уходит в прошлое. Начинается революция – и оказывается, что у нас есть множество способов гибко адаптироваться к изменениям и непредвиденным событиям. Это новая поколенческая революция – ее совершают люди, которых можно назвать «многолетники». Главное – это не десятилетие, когда родились эти люди, а то, как они работают, учатся и общаются{1}.

      32 года: средняя продолжительность жизни американцев, родившихся начиная с 1900 г., выросла с 46 до 78 лет.

      19–25 лет: такова ожидаемая продолжительность предстоящей жизни для американцев, европейцев, латиноамериканцев и азиатов в возрасте 60 лет.

      13–17 лет: ожидаемая продолжительность здоровой жизни после 60 лет при хорошем здоровье.

      8: столько поколений сегодня одновременно живет в мире.

      18 %: доля американских домохозяйств, представляющих собой нуклеарную семью, то есть семью с двумя родителями и хотя бы одним ребенком в возрасте до 18 лет по состоянию на 2021 г. В 1970 г. этот показатель составлял 40 %.

      Тоже 18 %: доля американских домохозяйств, в которых проживают три и более поколений по состоянию на 2021 г. В 1971 г. этот показатель составлял 7 %.

      10–15 %: самая высокая доля людей в возрасте 30 лет и старше, получающих традиционное послесреднее образование, по странам.

      30–35 %: самая высокая доля людей в возрасте 30 лет и старше, обучающихся на цифровых платформах, по странам.

      46 %: руководители международных компаний, заинтересованные в потенциальных преимуществах рабочей силы, представленной разными поколениями.

      37–38 %: доля представителей поколения Z и миллениалов в Великобритании, которые говорят, что на их выбор бренда родители или опекуны влияют больше, чем знаменитости и лидеры мнений в социальных сетях.

      Введение

      BMW – один из самых узнаваемых брендов в мире, ему принадлежит лозунг The Ultimate Driving Machine – «Автомобиль – для водителя». Если компанию Ford прославила конвейерная лента, а компанию Toyota – методы коллективной работы, немецкая компания сделала себе имя техническими прорывами. За годы своего существования легендарная инженерная мысль BMW создала такие инновации, как гидравлическая вилка передней подвески мотоцикла для амортизации удара, культовый восьмицилиндровый двигатель, антиблокировочная система колес с электронным управлением и первый «полноценный чистокровный» электромобиль. Однако в наши дни BMW{2} привлекает внимание как первопроходец в деле создания рабочей среды для представителей разных поколений. Сегодня в BMW трудятся пять поколений – и каждое привносит в работу свои уникальные навыки и взгляды.

Скачать книгу