Скачать книгу

на которых CSA представляет бизнес–кейсы и получает поддержку высшего руководства.

         4. Участие в кросс–функциональных командах: CSA активно участвует в работе кросс–функциональных групп для предоставления технического руководства, гарантирующего соответствие всех аспектов проекта как технологическим стандартам, так и стратегическим целям.

      Вечерние Мероприятия

         1. Непрерывное обучение: Вечера часто посвящены непрерывному обучению – это может включать посещение вебинаров или чтение исследовательских работ о последних достижениях в области технологий.

         2. Документация и отчётность: CSA тратит время на документирование архитектурных проектов, предоставление отчётов о состоянии проектов, которые они курируют, обеспечение актуальности всей документации.

         3. Последующие действия: Они следят за любыми незавершёнными действиями по итогам предыдущих совещаний – координацию с членами команды для решения проблем или продвижения вперёд запланированных инициатив.

         4. Подготовка к следующему дню: CSA составляет оперативный план на завтра и расставляет приоритеты задач на следующий день, обеспечивая плавный переход к новым заданиям.

      Краткое описание ключевых мероприятий

         • Стратегические встречи – Обеспечение соответствия IT-проектов бизнес–целям;

         • Технические обзоры и проверки кода – Поддержание высоких стандартов в практике разработки программного обеспечения;

         • Совместные сессии – Стимулирование инноваций и укрепление командной работы между подразделениями;

         • Семинары по инновациям / Хакатоны – Поощрение творческого решения проблем членами команды;

         • Презентации / Тренинги – Информирование технического сообщества о новых технологиях;

         • Обзоры состояния проекта и отчётность – Мониторинг прогресса в достижении стратегических целей.

      Для CSA характерен баланс стратегии высокого уровня и практического исполнения, обеспечивающий соответствие технологических инициатив бизнес–целям и создающий среду, благоприятствующую инновациям. Их работа требует постоянного участия в различных аспектах – от технического надзора до лидерства в проведении организационных изменений.

      Встречи со Старшими Бизнес–лидерами и C-Suite

      Как главному архитектору программного обеспечения (CSA), крайне важны регулярные встречи со старшими бизнес–лидерами, включая членов C-suite, таких как генеральные директора, финансовые директора, COOS и другие ключевые заинтересованные стороны. Такое взаимодействие преследует множество целей: понимание текущих потребностей, обсуждение планов, согласование ИТ-инициатив со стратегическими целями, решение проблем и обеспечение максимальной отдачи от инвестиций в технологии.

      Понимание Текущих Потребностей

         1. Стратегическое согласование: Работа CSA начинается с поиска

Скачать книгу