ТОП просматриваемых книг сайта:
Иметь или не иметь?. Светлана Лада-Русь (Пеунова)
Читать онлайн.Название Иметь или не иметь?
Год выпуска 2007
isbn 978-5-98897-080-4
Автор произведения Светлана Лада-Русь (Пеунова)
Серия Учебник жизненных истин
Издательство Издательский дом Лады-Русь
В бизнесе есть очень много приемов, которые дают такой же эффект, как и магические ритуалы. Например, «идти по следу», когда повторяют полностью все шаги, технологии своего конкурента. Точно повторять – значит, забирать успех. И таких примеров много. Поэтому мы будем учиться все это видеть и защищаться. Почему в бизнесе научиться «видеть» труднее, чем в обычной жизни? Потому что от эмоций труднее отключиться, когда думаем о прибыли, рассматриваем проект, возможные варианты, которые могут принести прибыль. Сразу сердце замирает, наступает стопор, и мы пытаемся догадаться, а не смотреть объективно. Начинаем размышлять или хотеть, напрягаться. А непредвзятую информацию так получить нельзя, она в результате эмоций искажается. Почему столько эмоций? Потому что предмет размышлений слишком притягательный. У всех в сознании почему-то деньги являются чем-то недостижимым. Они есть, но их мало, надо еще и еще. А потом еще и еще, и все равно нет их в том количестве, в котором хотелось бы. Есть поговорка, что «не в деньгах счастье, а в их количестве». Деньги – это вопрос этический, от них во многом зависят наши возможности, а значит, и судьба. В восточной философии это называется положительной или отрицательной кармой.
Деньги равняются карме. Деньги приходят и уходят, как отрабатывается или нарабатывается карма.
То есть деньги обычно все-таки приходят как поощрение, как подарок за правильно пройденный урок. И уходят они тогда, когда вы неправильно прошли урок.
Раньше считалось, что бизнесменом может стать только человек определенного склада характера – лидер, волевой, управленец. Жизнь показала, что люди, овладевшие методом, могут стать запросто бизнесменами. Почему? Потому что бизнес – это род творчества, где есть большой простор для фантазии, а также понимание тех людей, с которыми вы работаете.
Очень важно понимать людей, работающих с вами в одной команде, а также тех людей, для кого вы работаете: общество, социальный слой, который вы обслуживаете, его особенности. На Западе это развивается как психология: какие-то крючочки, определенные зацепочки, кнопочки находятся и в маркетинге, и в рекламной кампании – и людей на эти крючочки подцепляют. Но эти моменты опираются на поверхностную реакцию человека и быстро теряют эффект. А главное – это делается все равно во имя выгоды и бизнеса. Поэтому энергообмен, его равноправие изначально нарушены. Мы же должны делать бизнес по-другому, понимая человека, понимая его нужду и искренне удовлетворяя какую-либо потребность человека: в духовной ли пище, в физической ли и т. д. Тогда и энергообмен, и его результаты будут положительными. Для этого требуется творчество, очень развитое мышление и воля. Тренировка воли основана на понимании, что человек может все, вопрос в том, нужны ли его действия миру. Это – очень важная характеристика бизнеса.
Любая семья – это тоже бизнес, какое-то управление деньгами, и оно тоже должно подчиняться этическим законам. У разных народов