Скачать книгу

есть идеи? – как ни в чем ни бывало, спросил Саша Бондарь, заехавший, как обычно, по пути из Москвы в Болшево.

      – Ты директор. Идеи должны быть у тебя, – ответил ему.

      – Ты что, обиделся? Напрасно… Мы тут с Виталькой посоветовались и решили все-таки тебя оставить директором, – принес он «радостную» весть.

      – Спасибо, конечно, но мне это уже не надо. Я генеральный директор другой фирмы, причем, официально, а не как у вас – то директор, то не директор, то снова директор.

      Узнав о визите Дудеева и наших планах, бывший друг, похоже, обиделся и исчез почти на год.

      Глава 4. Бартерная Рапира

      Меж тем Саша бомбардировал факсами. «Толечка, узнай, можно ли у вас купить партию винтовых крышек для упаковки водочных бутылок… далее следовала подробная инструкция, где их можно отыскать, и по какой цене лучше купить».

      Не успевал оформить очередной отпуск без оплаты, как от партнера приходил следующий факс: «Толечка, срочно поищи, где можно купить партию медицинской марли, из которой делают бинты… далее, как обычно, следовал план розыскных мероприятий и план нашего коммерческого успеха».

      Плюнув на марлю, выполнял свой план, на который уже настроился. С трудом договорившись о покупке дефицитных винтовых крышек, которые никто не хотел продавать, усталый, но радостный возвращался домой, где ждал факс об отмене этого заказа.

      Через день все повторялось, но уже с заказом на медицинскую марлю. В конце концов, научился распознавать случайные заказы и просто перестал обращать на них внимание, и, как ни странно, они рассасывались сами собой…

      А я, наконец, сосредоточился на главном заказе – бритвенных лезвиях «Рапира». Вскоре удалось узнать, что их производит завод игольчато-платиновых изделий. Завод располагался в труднодоступном месте промзоны на северо-западе Москвы. На визит к директору ушел полный рабочий день.

      Встретили неласково, но, действуя по схеме Дудеева, легко добился невозможного – директор принял, несмотря на неприемный день недели. Выслушав мои сентенции о небритых киргизах, впадающих в депрессию от безысходности своего положения, тот разрешил отпустить дефицитную коробочку лезвий, но лишь одну. Небольшая коробочка потянула килограмма на четыре, но, чтобы сформировать партию, надо было раз в двадцать больше.

      – А может, мы сможем быть взаимно полезными? – решился я на чуждый моему характеру «коммерческий» разговор.

      – Чем, например? – холодно спросил директор, смерив оценивающим взглядом.

      – Можем, например, обмениваться дефицитом. Мы вам наш, а вы нам ваш, – предложил ему, едва ни запутавшись в «ваш-наш».

      – Бартер? – произнес он нечто, очевидно, из области высшей коммерции.

      – Возможно, – неопределенно ответил ему.

      – А что у вас есть? – слегка оживился руководитель.

      – Есть отечественные скороварки нескольких модификаций и кухонные комбайны по японской технологии, – вспомнил я о продукции,

Скачать книгу