ТОП просматриваемых книг сайта:
Наёмные. Анастасия Соболева
Читать онлайн.Подобное происходило со мной множество раз. В начале своей профессиональной деятельности я представляла, как начну работать, каждый день постигая правила и законы организации, научусь, достигну результатов, раскрою свой потенциал. Меня оценят по заслугам, я буду расти и, по идеальному сценарию, вырасту из бухгалтера до, как минимум, руководителя отдела финансирования. Но время шло неумолимо, примеряя меня с действительностью. Я поняла, что, упорно работая бухгалтером, я стану просто хорошим бухгалтером. Вероятность того, что кто-то заметит это и сделает меня главным бухгалтером сродни волшебству из детской книжки. Через какое-то время я поняла, что не хочу вообще быть бухгалтером, а хочу чего-то большего. И не только хочу, но и могу. А еще через несколько лет я поняла, что это нормально хотеть что-то менять в своей жизни, а не сидеть год за годом трусливо пряча голову от пугающей неизвестности. В этой книге, я надеюсь, каждый найдет для себя полезную информацию для преодоления этого пути с наименьшими потерями. Чем раньше вы поймете с каким работодателем имеете дело, тем быстрее сможете принять решение о своих дальнейших действиях. Иногда может быть не стоит связывать свою карьеру с компанией, вызывающей сомнения, а когда-то можно и рискнуть. Но очевидно одно – гораздо лучше иметь преставление о том, чего можно ожидать от потенциального работодателя, чем питать иллюзии на успех. И как меняют лошадей на переправе в пути, так и мы мчимся по нашей жизни меняя одну работу на другую. Присмотримся к ним повнимательнее, потому что на некоторых из них можно и не добраться до места назначения.
5 Тип работодателя «Стабильный».
Как правило к данному типу работодателей относятся крупные федеральные компании, часто это могут быть их провинциальные филиалы. В разные периоды своей жизни я трудилась в нескольких таких организациях. Попасть в них довольно трудно. Есть два варианта: по рекомендации, если кто-то замолвит за вас словечко либо придётся честно пройти все этапы отбора и заполнить неимоверное количество анкет со странными вопросами и шкалами ваших жизненных ценностей или приоритетов. Кстати, часто бывает, что кандидат и не нужен, но отделу кадров необходимо показать работу своего отдела и они упорно продолжают искать кандидата «Х», на месте которого спокойно работает давно согласованный и такой родной «Y» на