LITMIR.BIZ

Скачать книгу

4. Совокупный потенциал любой организации – это:

      1. её трудовой и экономический потенциал;

      2. совокупность её способностей к производственной деятельности;

      3. её производственный, предпринимательский и финансовый потенциал;

      4. её организационный и научно-технический потенциал;

      5. совокупность её способностей к экономической деятельности.

      Тест 5. К этапам планирования развития потенциала предприятия НЕ относится:

      1. анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов на предприятии;

      2. выбор бизнес-плана и тактики развития потенциала предприятия;

      3. осуществление запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия;

      4. определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала;

      5. правильных ответов нет, все выше перечисленные пункты относятся к этапам планирования развития потенциала предприятия.

      Тест 6. Стратегическое планирование – это:

      1. процесс выработки способов и методов достижения целей, определение необходимых средств и направлений действий, исходя из глобальных идей;

      2. совокупность планов развития предприятия, рассчитанных исходя из глобальных идей на длительную перспективу;

      3. планирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития;

      4. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения, исходя из глобальных идей;

      5. прогнозирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития.

      Тест 7. Рыночная стратегия НЕ характеризуется показателями:

      1. тип рынка, занимаемый продукцией предприятия;

      2. сегмент рынка, занимаемый продукцией предприятия;

      3. ёмкость рынка, занимаемая продукцией предприятия;

      4. доля рынка, занимаемая продукцией предприятия;

      5. правильных ответов нет, все выше перечисленные пункты относятся к рыночной стратегии.

      Тест 8. К этапам стратегического планирования НЕ относится этап:

      1. распространения установленных тенденций на будущий период;

      2. разработки процесса выработки целей, определения необходимых средств и направлений действий;

      3. выбора одного из вариантов и определения собственной стратегии;

      4. определения основных ориентиров развития;

      5. исследования внешней и внутренней среды организации (предприятия).

      Тест 9. Конечный стратегический план включает:

      1. видение (миссию) и общие цели;

      2. финансовый результат;

      3. общую, конкурентную и функциональные стратегии;

      4. итоги финансово-хозяйственной деятельности;

      5. декларацию направлений действий;

      6. коммерческую тайну.

      Тест 10. Функциональная стратегия включает:

      1. рыночную стратегию;

      2. финансовую стратегию;

      3. производственную деятельность;

      4.

Скачать книгу