ТОП просматриваемых книг сайта:
Ценный сотрудник. Дмитрий Гаун
Читать онлайн.
– На мой взгляд, выражение «ещё не дошла» не совсем верное, справедливее будет сказать – «пока отошла». Технологии влияния на материальный мир и событийную перспективу, работающие на «иных физических принципах» уже применялись в прошлом. Некоторые технологии и конструкции, которые реализовывались в «дотехнологические времена», недоступны на современном этапе. Разумеется, в настоящее время некоторые личности и структуры, в той или иной мере привлекают и используют «осознанно провоцируемый универсальный ресурс» для поддержания стабильности или развития, но как правило применение «такого подспорья» не афишируется.
– А почему Вы обратились с этим предложением именно к нам?
– Ваша компания, имеет в обороте достаточно крупные объёмы финансовых средств. Поэтому, после проверки эффективности нашего сотрудничества, она могла бы легко позволить себе «такой» способ усиления фартовости – даже не заметив повышения расходов, всего на одно жалование одного сотрудника среднего звена». Одно из условий предлагаемого взаимодействия, это отсутствие финансово-чувствительной нагрузки для «заказчика», так как отсутствие «подобного напряжения», способствует ещё более значительным результатам.
Уверен, что после того, как некоторые ваши директора убедятся в эффективности данного способа – «провокации благодарного внимания», они сами захотят – периодически премировать меня. И не только когда всё идёт очень хорошо, но и даже тогда, когда происходят напряженные ситуации, чтобы этим, материально небольшим для компании взносом, плеснуть побольше энергии на склонение «непредсказуемого направления внимания Фортуны» – на свою сторону. Всем известно, что даже для успехов в «высокоточных отраслях», такое эфемерное подспорье как «удача», играет очень важную роль. И в такой – самой технологической отрасли как космонавтка, пилоты и инженеры, вынуждены соблюдать ритуалы для привлечения удачи в осуществляемые проекты. Если бы это не имело значения, никто бы не заморачивался традициями и суевериями. Так вот, мне удалось разработать технологию «усиления такого подспорья», в связи с чем и предлагаю себя в качестве «штатного специалиста».
– Ну что ж, спасибо за подробное объяснение. Я понял о чём идёт речь. И вынужден сообщить, что такой вакансии в нашей компании нет.
– И Вам спасибо за уделённое время. Прекрасного дня.
Глава 2
Сообщение
Спустя неделю пришло сообщение:
Здравствуйте Дмитрий. Меня зовут Сергей, я являюсь исполнительным директором компании «Ойлпром». Дело в том, что мне недавно, ради хохмы», дали послушать аудиозапись разговора сотрудника нашего кадрового отдела, с Вами. И хочу признаться, мне кажется понятным многое из того, о чём Вы говорили.
Я «загуглил Вас», и разумеется наткнулся на книги. Стало ещё интереснее, и почти сразу