Ритейл. Массовый подбор персонала - Олеся Филиппова

Скачать книгу

на этапе личного собеседования производится из совокупности факторов:

      – 

      Соответствие профилю должности;

      – 

      Личная мотивация кандидата направлена на работу продавца;

      – 

      Адекватность поведения на собеседование;

      – 

      Ценности кандидата соответствуют ценностям компании.

      После проведения собеседования администратор/директор или старший продавец сообщает о своем решение специалисту по подбору персоналу.

      Проверка личных данных кандидатов службой безопасностью

      Если администратор/директор или старший продавец принял решение о том, что кандидат соответствует профилю должности, то он пересылает заполненную кандидатом анкету (см. Приложение №11/см. соответствующую главу), для проверки службой безопасностью специалисту по подбору персонала.

      Специалист по подбору персонала проверяет правильность заполнения анкеты и передает личные данные кандидата в службу безопасности для проверки. В случае нехватки каких-либо данных специалист отдела подбора персонала связывается с кандидатом, для их уточнения.

      Служба безопасности после проверки кандидата дает ответ:

      – 

      “Согласованы”;

      – 

      “Не рекомендованы”;

      – 

      “Не согласованы”.

      Специалист по подбору персонала сообщает кандидатам о принятом решение в отношение их трудоустройства в компанию.

      Стажировка кандидата в магазине

      После полученного статуса по кандидатам “Согласованы” от службы безопасности специалист по подбору персонала сообщает о положительном решение администратору/директору. Совместно принимается решение о дате и времени стажировки.

      Стажировка не может превышать более 2-х часов.

      Цель стажировки – оценить кандидата во время рабочих процессов.

      Администратор/директор или старший продавец должен:

      – 

      Провести первоначальный инструктаж кандидату, обозначив его задачи на время стажировки;

      – 

      Назначить ответственного сотрудника магазина, который выступит наставником для новичка;

      – 

      Познакомить кандидата со всеми сотрудниками магазина;

      – 

      Показать помещения магазина.

      Во время стажировки оценивается:

      – 

      “Коммуникабельность”;

      – 

      “Вовлеченность в рабочие процессы магазина”.

      По окончанию стажировки администратор/директор или старший продавец должны взять обратную связь у кандидата. В случае необходимости отработать возникающие возражения.

      О результатах прохождения стажировки администратор/директор или старший продавец сообщает специалисту по подбору персонала.

      Отказ кандидатам, не прошедшим этапы отбора на вакантную должность

      Отказ кандидатам осуществляется по следующим принципам:

      – 

      Не

Скачать книгу