LITMIR.BIZ

Скачать книгу

рентабельности;

      – подготовка заявки;

      – участие в торгах (для электронного аукциона);

      – участие в переторжке (в случае необходимости);

      – отслеживание итогового протокола;

      – подготовка обеспечения исполнения договора (в случае победы и необходимости);

      – подписание договора;

      – исполнение договора.

      Теперь разберем состав закупочной документации:

      1. Извещение;

      2. Обоснование начальной максимальной цены;

      3. Проект Договора;

      4. Описание объекта закупки, включая Техническое задание (иногда Проектно-сметную документацию);

      5. Закупочная документация: включает в себя:

      а) по 44-ФЗ: требования к содержанию заявки, формы и инструкции для заполнения (при необходимости).

      б) по 223-ФЗ: основные положения, информационную карту, формы и инструкции для заполнения).

      В данной главе разобраны базовые понятия и сущность работы системы государственных закупок. В следующих главах будет более детальное изучение теоретических и практических вопросов, необходимых для работы специалиста по тендерам.

      Глава 2. Подготовка к участию в госзакупках

      В первой главе кратко описаны первоначальный алгоритм действия, которые необходимо совершить Поставщику для начала участия в госзакупках.

      – выбор ниши;

      – регистрация бизнеса;

      – получение электронной подписи (далее – ЭЦП). Обычно ЭЦП выдается на 12 месяцев;

      – регистрация в ЕСИА (портал «Госзакупки»);

      – регистрация в Единой информационной системе (далее – ЕИС), далее пройдёт автоматическая регистрация на федеральных ЭТП. При необходимости регистрация и аккредитация на иных ЭТП;

      – настройка рабочего места;

      – открытие специального счета.

      Самое первое, с чем стоит определиться – выбор ниши. Все участники закупок занимают ту или иную нишу. Кто-то специализируется на одном виде деятельности, другие ищут себя и постоянно меняют специфику. Прежде чем регистрировать бизнес, желательно внимательно изучить рынок государственных закупок. Это необходимо в первую очередь для того, чтобы убедиться в актуальности своего бизнеса для данной сферы. Для анализа рынка можно воспользоваться данными официального сайта ЕИС (https://zakupki.gov.ru/). В ЕИС содержится вся информация по открытым процедурам, включая заказчиков, конкуренции, цен, условий исполнения обязательств.

      Следует учитывать, что та или иная сфера, где количество конкурентов минимальное, а снижения НМЦ практически нет, не всегда говорит о выгодности участия. В данном случае целесообразно провести дополнительный анализ всего цикла закупок для выяснения сложившейся на рынке ситуации. Чаще всего отсутствие конкуренции обусловлено дополнительными скрытыми сложностями в исполнении или закрытии договора. Прежде, чем принять решение участия в подобной нише, следует досконально изучить все возможные риски.

      Разумным также будет выбор нескольких ниш для «прощупывания» рынка и определения целесообразности дальнейшего участия. Многие компании

Скачать книгу