Скачать книгу

средства и заем.

      Прогнозы: выход на самоокупаемость через 6 месяцев, прибыль с седьмого месяца, к концу года выход на доход в месяц 500 000 – 600 000 руб.

      Приложения: расходы и доходы, прототип сайта, схема автоворонки, маркетинговая стратегия.

      В основе этого бизнеса лежит проведение вебинаров, создание автоворонок и продажа онлайн курсов, обучение с участием кураторов. Сам организатор может проводить вебинары, записывать новые курсы и быть личным коучем по вип-тарифу.

      Расходы (без указания цен):

      Запись и редактирование видеоуроков (должен быть профессиональный звук, видео, монтаж).

      Зарплата сотрудников и налогов (в том числе пенсионных и страховых взносов за сотрудников).

      Рекламный бюджет.

      Оплата вебинарных комнат.

      Разработка сайта (автоворонки).

      Доходы:

      Продажа основных курсов.

      Продажа дополнительных курсов.

      Личное консультирование.

      Я не привожу конкретные цифры, в этом направлении онлайн бизнеса вы должны будете конкретно просчитать все расходы и возможные доходы, иначе бизнеса не получится.

      Когда речь идет об электронной коммерции, особенно торговле товарами, бизнес-план должен быть проработан особенно подробно и чётко. Ведь речь пойдет о приобретении товаров, а значит, больших тратах денег.

      Например, вы увидели на китайском сайте украшения, стоящие триста рублей. Вы решили их продавать за шестьсот рублей. Получается неплохой доход: 100%. Свой интернет-магазин вы просчитали вместе с продвижением, получается дорого, и вы решили продавать товар на маркетплейсах. Но маркетплейсы берут свой процент и это не 1-2 процента, а гораздо больше. Например, 30-40% от вашего дохода. Плюс у вас будут транспортные расходы на то, чтобы привезти товар. Ко многим товарам сейчас требуется сертификаты и лицензии, это тоже трата денег. Ещё нужен склад, то есть, аренда помещения.

      При хорошем раскладе у вас будет прибыль 5-10 %, но нужно еще поставить цену чуть ниже рыночной, чтобы обогнать конкурентов (на том же Вилберис), иначе товар будет продаваться слишком медленно.

      Предположим, после всех расходов, у вас осталось 4 % прибыли. Посчитайте, сколько нужно купить и продать цепочек, чтобы прилично заработать.

      Это вам домашнее задание!

      Изучаем конкурентов

      Цели анализа

      Во время составления бизнес-плана (или даже простого просчёта расходов и доходов) нужно обязательно сделать анализ конкурентов. Это необходимо, чтобы:

      – сформировать понимание стоимости вашего товара или услуги,

      – создать конкурентное предложение,

      – изучить конверсионные пути (превращение посетителя сайта в клиента),

      – взять на вооружение чужие маркетинговые стратегии,

      – понять, какие расходы есть в вашем бизнесе,

      – избежать ошибок, которые допустили конкуренты,

      – сделать свой бизнес лучше, чем у конкурентов.

      Правильно поставьте цель

Скачать книгу