Поставщики в строительстве, их выбор и налаживание с ними отношений - Маргарита Васильевна Акулич

Скачать книгу

Великобритании использовало термин «поставщик» для обозначения любого поставщика услуг или товаров либо непосредственно работодателю, либо другому поставщику в цепочке поставок.

      Всеобъемлющее определение предполагает, что термин «поставщик» может использоваться для обозначения подрядчиков, субподрядчиков, консультантов, поставщиков товаров и поставщиков услуг.

      II Советы по выбору надежных строительных поставщиков и субподрядчиков

      Джон Донн сказал: «Ни один человек не является островом». То же самое можно сказать и о строительных компаниях. Сегодняшнему генеральному подрядчику требуется обширная сеть субподрядчиков и поставщиков для реализации проектов вовремя и в рамках бюджета. Но заключение контрактов с этими поставщиками сопряжено с дополнительным риском, поскольку в конечном итоге генеральные директора несут ответственность за все операции проекта, независимо от того, выполняются ли они их собственными сотрудниками или поставщиками.

      Этот риск включает в себя перебои в цепочке поставок, нарушения техники безопасности, ухудшение качества работы, задержки реализации проектов и проблемы с лицензированием, и это лишь некоторые из составляющих дополнительного риска. Между тем, выбор подходящего поставщика может облегчить часть тяжелой работы и одновременно ускорить реализацию проектов.

      Далее рассмотрен ряд советов по выбору строительных поставщиков и субподрядчиков, которым вы можете доверять.

      2.1 Проведите экспертизу. Посмотрите на их опыт. Посмотрите на опыт владельца/бригадира (прораба)

      Проведите экспертизу

      Смогут ли они сделать то, что вам нужно, с тем качеством, которое вам необходимо? Посмотрите на их предыдущие работы и сделайте выводы.

      Посмотрите на их опыт

      Сколько лет они занимаются бизнесом? Новый бизнес не является исключающим фактором, но давно существующие компании обычно более последовательны в обеспечении хороших поставок.

      Посмотрите на опыт владельца/бригадира (прораба)

      Предприятие может быть новым, но владелец/бригадир (прораб) может работать 30 и более лет. Он руководит этой работой, поэтому его опыт имеет решающее значение.

      2.2 Посмотрите на их показатели безопасности. Поинтересуйтесь наличием у них необходимых лицензии и страховки

      Посмотрите на их показатели безопасности

      Каковы их рейтинги безопасности TRIR, EMR, LTIR? Были ли у них какие-либо уведомления регулирующих органов о нарушениях? Есть ли у них программа активной безопасности, включающая документированное обучение и руководство по политике и процедурам безопасности? Есть ли у кого-нибудь из сотрудников или хотя бы у мастера карточки OSHA 30 (30-часового OSHA-обучения)? Есть ли у них процедура сообщения о несчастных случаях? И есть ли у них список сотрудников, компетентных в задачах,

Скачать книгу