LITMIR.BIZ

Скачать книгу

ваши отчеты о делах и бланк по самооценке? – спросила Клэр, психиатр и психоаналитик, которая оценивала меня перед моей последней аттестацией[3]. Она просмотрела документы, которые я отправил еще до того, как мы познакомились.

      – У меня есть отчеты по делу. На самом деле я не слишком много занимался самооценкой, – сказал я. – Позвольте мне показать вам мою внешнюю оценку.

      Время от времени мы спрашиваем коллег, что они думают о нас: мы опрашиваем людей, которые отвечают за нас, сотрудников, коллег, пациентов и всех остальных, кто играет важную роль в нашей работе. Это внешняя оценка, потому что она фиксирует мнение окружающих.

      Я набрал очень высокие баллы почти во всех областях. Я был доступен, я принимал ясные и очевидные решения, я был чутким, я был хорошим начальником, и мои пациенты любили меня и чувствовали, что их слушают. Единственным неприятным замечанием было то, что я не очень хорошо воспринимал критику.

      Она улыбнулась.

      – Это очень впечатляющие результаты.

      Я почувствовал удовлетворение.

      – Нужно очень усердно работать, чтобы получить такие баллы.

      Я нетерпеливо кивнул. Она полностью права.

      – Чувствуете ли вы потребность в одобрении других?

      Да.

      – Нет, дело не в этом. Я просто подумал, что вам захочется взглянуть на результаты внешней оценки.

      – Это очень показательно.

      – Почему же?

      – Должно быть, трудно так много помогать другим.

      Я почувствовал, что краснею.

      – Вы не любите критику.

      – А разве кто-то любит?

      Я сидел там и думал, как она превратила то, чем я гордился, в то, что заставило меня смутиться? Я знаю, что на самом деле все было не так, но именно так я себя чувствовал, а она сидела тут, вся такая «психоаналитическая».

      Я просто молчал.

      Слушал, как тикают часы. Выглянул в окно. Посмотрел на свои ногти и подумал обо всей той работе, которую мне нужно сделать. И тогда я задумался.

      – Я думаю, мне нужно все контролировать, – сказал я в конце концов. – Мне не нравится, когда я не владею ситуацией и что-то идет не по плану. Мне важна обратная связь, чтобы получалось удовлетворять потребности других людей, а потребности эти часто противоречивы. Так, в отделении должны быть жесткие правила, чтобы снизить уровень тревоги и пациентов, и персонала, но при этом пациенту нужна определенная свобода. – Я попытался поискать другие примеры того, как справлялся со сложными ситуациями, но обнаружил, что мои мысли блуждают. – Как будто взрослый становится ребенком в отношениях, а ребенок превращается в отцовскую фигуру. Все, что я делаю, – контролирую. У меня это хорошо получается. Я не знаю почему, но это так.

      Клэр посмотрела на меня.

      – Когда мы договаривались о встрече, вы сказали, что ваша мать больна, возможно, умирает.

      Я почувствовал комок в горле.

      – Так и есть. Я хочу увидеться с ней завтра.

      – Что

Скачать книгу