Скачать книгу

переговоры с начальником.

      Или

      1. Я недовольна собой: сижу на одной должности уже несколько лет, хотя другие давно меня обогнали.

      2. Через полгода я стану начальником отдела.

      3. После вдумчивого чтения книги я начну изучать функционал новой должности и постепенно осваивать новые обязанности.

      а. Да, это поможет достигнуть цели, так как мне важно изучать новые навыки и внедрить привычку делать это каждый день.

      4. Качественные и количественные параметры:

      • изучила материалы всех глав книги;

      • выполнила все практические задания;

      • выстроила стратегии развития на ближайшие полгода – от одной до трех;

      • записалась на курсы повышения квалификации – от одного до трех;

      • провела переговоры с начальником.

      И, наконец, пятый вопрос. Что вы сделаете на этой неделе для реализации своей цели?

      Что ж, с целями определились. Теперь давайте двигаться дальше!

      Часть I

      Выбор карьерного пути

      Цели должны быть амбициозными, чтобы давать необходимую для их реализации энергию и подстегивать ваш азарт.

      Глава 1

      Развитие карьеры в России

      Обычно под карьерой подразумевают исключительно пошаговое продвижение с повышением: специалист, начальник отдела, директор департамента, генеральный директор, президент группы компаний. Мне нравится другая трактовка этого понятия – карьера как жизненный путь. Именно такое значение в самом широком смысле имеет слово carriera в переводе с итальянского.

      Действительно, карьера – это не просто должностной рост. Это развитие профессионализма длиною в жизнь, которому стоит уделять особое внимание.

      Оно включает приобретение не только новых знаний, но и умения взаимодействовать с людьми. Навык договариваться, а иногда и управлять ими, помогает эффективно использовать свои профессиональные компетенции и развиваться как специалист.

      Согласитесь, это отличается от простого выполнения профессиональных обязанностей: составления отчетов, выполнения плана продаж, организации отгрузок, приема звонков, работы на станке или проведения уроков. Обычно результат такой деятельности явно выражен, и именно его ожидает увидеть руководство. Перечень функций, которые должен выполнять сотрудник, как раз и называется работой, но наше профессиональное развитие не сводится только к ней одной.

      Моя клиентка Ольга прошла множество образовательных программ и курсов повышения квалификации. Казалось бы, такой сознательный подход должен был гарантированно привести к карьерному росту, но к моменту нашей встречи она все еще оставалась рядовым специалистом, время от времени получающим надбавки. Ольга – первоклассный эксперт, но не могла построить карьеру, потому что совершенно не умела общаться с людьми и заявлять о себе.

      Представьте, что у нас есть два колеса – работа и карьера. Для достижения жизненных целей они должны быть сбалансированы, равноценны и двигаться одновременно. Выбирать между ними не нужно. Иначе в первом случае вы

Скачать книгу