Курс молодого талантливого менеджера - Нелли Власова Карманный советник Нелли Власовой

Скачать книгу

целей нужны адекватные средства, мозги попадают в зону энергетического потока и способны «гореть» и пылать.

      Насколько вы занимаетесь реальным строительством корпоративной культуры в своей организации или в своей группе? Сколько своих ресурсов (энергии, времени, денег) вы выделяете на это строительство?

Типы лидеров

      Стратег и глобальный мыслитель (объединяет информацию из самых разных источников и разрабатывает стратегические решения и планы).

      Предприниматель (видит выгоды и идет туда, где они есть, видит области ненужных затрат, экономит и сокращает).

      Маршал (реагирует на кризисы, ориентирован на борьбу и победу).

      Капитан (эффективно оценивает возможности и решает оперативные проблемы).

      Мобилизатор (мобилизует ресурсы, людей и возможности).

      Новатор (агент перемен).

      Меценат (привлекает и удерживает таланты).

      Миссионер (носитель, хранитель и пропагандист ценностей).

      Политик (выстраивает связи и альянсы).

      Девять типов лидеров отражают девять важных для каждого лидера граней его личности. Отсюда вытекает набор качеств, свойств, умений и навыков, необходимых для эффективного лидерства.

      1. Сила авторитета лидера как атрибут его власти

Штурвал указывает множество разных направлений, каждое из которых куда-то ведет

      У лидера тоже есть свой штурвал, указывающий направление власти.

      • Власть статуса.

      • Власть эксперта-профессионала.

      • Власть вознаграждений.

      • Власть принуждения.

      • Власть принадлежности к избранному кругу.

      • Власть принадлежности к группе, принимающей решения.

      • Власть авторитета.

      • Власть обаяния.

      • Власть принадлежности к лидерам общественного мнения.

      Чем больше типов власти вы способны использовать, тем мощнее ваше влияние на людей. Власть, как и мышцы, можно наращивать.

Деспотизм просвещенный нисколько не лучше деспотизма хамского

      Образ руководителя, обладающего железной волей и мощным интеллектом, уже не укладывается в картину современного мира.

      Начальникам нужна диагностическая карта, которая бы указывала, какие навыки нужны современному лидеру.

      Это навыки скорее спортивного тренера, режиссера производственного спектакля и политика, чем командира, ведущего взвод в атаку.

      МУДРЫЕ МЫСЛИ

      «Весь мир – театр,

      в нем люди все – актеры».

У. Шекспир

      Лидер, который играет только одну роль, – не лидер, а убожество.

      Современный лидер скорее носитель четырех ролей:

      • организатора;

      • психолога и психотерапевта;

      • политика;

      • наставника-духовника.

      Отсутствие хотя бы одной из этих ключевых компетенций равноценно отсутствию одной струны на гитаре. Красивую мелодию не сыграешь. Каких струн

Скачать книгу