ТОП просматриваемых книг сайта:
Человеческое – человеку. Павел Отставнов
Читать онлайн.Название Человеческое – человеку
Год выпуска 0
isbn 9785005947628
Автор произведения Павел Отставнов
Издательство Издательские решения
– Талант дан каждому «напрокат», а вот как развил, и как использовал его – это и будет «прибавочной стоимостью» для оценки твоей жизни! – так сказал он на встрече с читателями.
А на поздравления он не отвечал глубоко. Действительно, отписывался вежливо и формально…
Но одно письмо сегодня задержало внимание, и заставило задуматься.
Женщина тоже поздравляла, но и благодарила за рассказы:
«Почитав вас, я долго думала, и решилась не участвовать в весьма пакостной деятельности. Трудно было разорвать связи, которые держали как цепи! Пришлось даже переехать в другой город. Но я вырвалась из того, что мне мешало жить! И сейчас у меня такая жизнь, какую я и хотела: непростая, но честная, свободная от грязи и счастливая! Спасибо вам за помощь, Писатель! Новых замечательных книг. Они нужны людям!»
Письмо взволновало, и толкнуло на раздумья:
««Писатель!» – это будет (или не будет!) написано на финишной ленте-венке, в конце писательского забега…
А пока есть силы, беги, Автор, беги…
Беги от грязи, пошлости, вранья и бесталанной скуки! Беги к тому Своему Светлому Ненаписанному, которое пока видишь лишь ты! И да поможет тебе талант и силы от Бога! И да помогут тебе силы человеческие: лично-авторские и читательские!»
Вот такие мысли родились от этой читательской благодарности.
Но ответил писатель без пафоса и искренне:
– Спасибо вам за внимание и понимание! Мне очень важна эта поддержка!
Базовые ценности
Директор заводика по производству незамерзающей автожидкости мучительно думал. Точнее пытался думать, так как думалось с трудом.
Шел же предновогодний месяц! И понятно, что уже две недели празднично куролесили. Праздновали, понятно, те, у кого были возможности. И праздновали от всей душеньки: широко и вразлёт; и на всех корпоративах, званых обедах и ужинах-нах-нах!
«Нах, ну, нах я вчера: и на обед приплелся к одним коллегам, да на вечерний корпоратив к другим? – мучился раскаянием директор. – Да, пригласили, да, уважил, но зачем так много влил, как не в себя?»
Он выпил минералки, и приложил ледяную бутылку ко лбу. Но всё равно не думалось, не шевелился свой «креатив», и не приходило решение по вдохновению свыше.
Тогда он стал искать ответ в умной книге. Читал, и, для лучшего уяснения, громко цитировал:
– «Поняв, что у оппонентов другое позиционирование по ценностным осям, можно построить более убедительную или, как минимум, менее конфликтную коммуникацию».
Обдумал фразу, прочитал ещё раз, опять подумал, и воскликнул:
– Да вот же ответ! Вот же решение!
Он тут же указал секретарше собрать совещание.
Через полчаса, по тревоге, в кабинете собрались все свои: заместитель, главный инженер, главный технолог, главный бухгалтер, начальник охраны и еще тоже свой, «ручной»