Эссе председателя городского суда Санкт-Петербурга - В. И. Полудняков

Скачать книгу

о желании стать председателем суда. Рядовым судьей я проработал одиннадцать лет. За это время освобождались места председателей в других районах, создавались новые районные суды, руководители управления юстиции предлагали и мне пару раз должность председателя в таких районах. Но я отказывался, считая, что работа судьи – это самая подходящая для меня деятельность. И если бы не болезнь председателя Дзержинского районного суда Ленинграда Н. М. Румянцева и его преждевременная смерть – не стал бы я его преемником, о чем, уверен, никогда бы не сожалел.

      Так сложилось, что со мной работали трое судей предпенсионного возраста, других желающих почему-то не нашлось. Эту должность я не просил, предложений занять ее не получал. Просто исполнял обязанности во время болезни Н. М. Румянцева, а потом, когда он умер, появилось решение. Тихо так, незаметно, ниоткуда, как будто само собой разумеющееся. Период реабилитации после каждого инфаркта моего предшественника длился от четырех до шести месяцев, поэтому опыт, приобретенный во время замещений, оказался достаточным.

      Это сейчас многие молодые люди, даже не представляя, что это такое, не думая о реалиях, готовы занять любой руководящий пост, искренне считая, что полностью соответствуют любой вышестоящей должности. Это теперь никого не удивляют публичные заявки ничем себя не проявивших, малоизвестных лиц на универсальную деятельность в любой сфере власти.

      А тогда мы стеснялись не только говорить, но даже думать о чем-то ином, кроме текущей работы. Резервистами на выдвижение никогда себя не считали. За время замещений я никогда не занимал пустующий кабинет председателя, хотя знал, что некоторые так делали даже во время отпуска руководителя, мотивируя это тем, что так целесообразнее для посетителей и различных инстанций, да и с коллективом общаться удобнее. От лукавого такие объяснения. Людям простым все равно, где его примет руководитель, другие должностные лица могли связаться с заместителем председателя в любое время. А коллеги-то все понимают и в кулуарах иронизируют над калифом на час.

      На моих глазах сменилось огромное количество начальников в самых разных учреждениях и организациях как местного, так и регионального уровня. Любопытна закономерность: если смена руководителя происходила принудительно, и новое лицо было причастно к снятию предшественника, судьба оборачивалась к нему тем же концом, била по тому же месту и с такой же силой. Примеров тому не счесть, только их приводить ни к чему, жизнь жестоко наказала тех, кто хотел и получал власть силком, выдавив прежнего руководителя, освободив для себя место, используя неблагоприятную, чаще всего временную, ситуацию, сложившуюся вокруг предшественника.

      Достаточно много примеров и того, как власть оказывалась у людей достойных, и их назначение не вызывало сомнений, слухов и пересудов. Особенно важно с нравственной точки зрения, чтобы властные полномочия передавались новому лицу не во время ухода, а после ухода предыдущего руководителя. Никто никого не должен

Скачать книгу