ТОП просматриваемых книг сайта:
Оплата служебной деятельности государственных гражданских служащих России: история, практика, эксперименты, перспективы. Михаил Чекин
Читать онлайн.Год выпуска 2014
isbn 978-5-7598-1091-9
Автор произведения Михаил Чекин
Отдельные факты, свидетельствующие о разрыве в уровнях оплаты государственных служащих и работников коммерческих структур, приведены, например, в федеральной программе «Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003–2005 годы)», утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 19 ноября 2002 г. № 1336. В частности отмечалось, что в 2001 г. среднемесячная заработная плата государственных служащих всех уровней составила 4,8 тыс. руб. При этом было указано, что по экспертным данным в негосударственном секторе экономики оплата труда главных менеджеров (руководителей организаций и их заместителей) в 10–15 раз, старших менеджеров (руководителей структурных подразделений) в 7–19 раз, менеджеров (специалистов, руководителей отдельных проектов) в 3–7 раз, администраторов (исполнителей проектов) в 1,5–3 раза превышает оплату труда государственных служащих, замещающих соотносимые должности[8].
Опираясь на исследования фонда «Институт экономики города» «Региональная оплата труда и государственные служащие» и «Бедность, государственное управление и предоставление услуг», проводившихся в 2004–2006 гг. по инициативе Всемирного банка «Техническая поддержка реформы государственных услуг» в ряде городов Российской Федерации на примере сравнения оплаты государственных гражданских служащих и аналогичных им статусно-профессиональных групп работников частного сектора, можно сделать вывод о том, что доля денежного содержания в государственных органах колеблется в этот период времени от 45,7 до 84 % средней зарплаты в частном секторе, при среднем показателе в 64,5 %[9].
По нашему мнению, указанные выше недостатки в организации и оплате труда государственных служащих вызвали «ответную» реакцию в виде:
• подготовки мало проработанных и некачественных проектов управленческих решений;
• лоббирования интересов коммерческих структур;
• «приватизации» должности, служебного места и времени, при которых служебное положение используется в первую очередь для получения дополнительных доходов и преимуществ как самим государственным служащим, так и членами его семьи и окружения;
• приписок и прямых хищений и т. п.
Все это не могло не привести к взяточничеству и коррупции на государственной службе, с которыми мы вынуждены бороться и в настоящее время
8
Реформа государственной службы Российской Федерации (2000–2003 годы). М.: ИД ГУ ВШЭ, 2006. С. 202–223.
9
Материалы проектов Фонда Института экономики города «Бедность, государственное управление и предоставление услуг» и «Региональная оплата труда и государственные служащие», проводимых в рамках проекта Всемирного банка «Техническая поддержка реформы государственных услуг», отчет по второму разделу исследований. Ст. 50–51. <http://www.urbaneconomics.ru/projects/?mat_id=201&page_id=452>