Планирование на предприятии - Мария Васильченко Шпаргалки

Скачать книгу

степень использования ресурса на какую-либо единицу измерения.

      Виды норм и нормативов:

      1) нормативы трудовые;

      2) нормативы расхода сырья, материалов, топлива;

      3) нормативы использования машин, оборудования и т.д.;

      4) нормы производственной организации (длительности цикла производства и т. д.);

      5) социально-экономические нормы и нормативы. Система норм и нормативов представляет собой некоторую платформу для планирования. Именно с использованием норм и нормативов составляются балансы расходов материально-технических ресурсов, балансы потребления энергии и т. д. Существует классификация норм:

      1) по степени детализации:

      а) специфицированные;

      б) сводные;

      2) по методу разработки:

      а) расчетно-аналитические;

      б) опытные;

      в) опытно-статистические.

      Чаще всего на предприятиях, особенно с массовым производством, принимается отдельный специалист-нормировщик, иногда эту функцию совмещает какой-либо другой работник. Необходимые для использования в процессе планирования нормы и нормативы заносятся в программу в качестве базы, откуда и берутся затем при составлении краткосрочных и долгосрочных планов. В качестве примера можно привести использование удельных затрат на единицу готовой продукции для формирования плана использования материально-технических ресурсов.

      Нормы расходов материалов включают:

      1) основной или полезный расход материала;

      2) дополнительные затраты, понесенные в ходе технологического процесса;

      3) те производственные затраты, которые не связаны с технологическим процессом.

      Коэффициент использования материала (отношение чистой массы изделия к норме расхода) является особо значимым показателем. Нормы материалов используются при планировании закупок материально-технических ресурсов на предприятии. При составлении такого вида планов учитываются размеры складов, сроки и порядок поставок и т. д. Использование норм и нормативов необходимо в процессе планирования. Ведь даже при получении заказа на изготовление продукции (что касается производственных предприятий) для расчета цены необходимо руководствоваться нормами. Планирование расходов на ГСМ также подразумевает использование норм. В какой-то степени применение норм и нормативов при планировании облегчает работу специалистов, ведь есть нормативный базис, который нужно проанализировать и отклоняться от которого можно лишь незначительно. Конечно, существуют отклонения фактических данных от нормативных, но все же нельзя приуменьшать роль норм и нормативов в планировании на предприятии.

      11. Автоматизация планирования

      Автоматизация имеет важнейшее значение для всего процесса планирования. Ведь фундаментом успеха и процветания является тщательно проработанный, обоснованный план, а не случайно возникшие пожелания и идеи. Руководителям, менеджерам

Скачать книгу