Аннотация

Вдохновляющая книга о том, как решиться на перемены, набраться смелости сменить нелюбимую работу, перестать откладывать свою жизнь на потом. Мотивирует и дает план, помогающий решить проблему «хочу, но не знаю, с чего начать». Вы найдете здесь много полезных практических техник, помогающих разобраться в себе, преодолеть инерцию и начать действовать.

Аннотация

Многие современные истории успеха происходят не благодаря квантам и большим данным, а благодаря мышлению, глубокому изучению нюансов и связей культуры, языка и истории. Кристиан Мадсбьерг выводит пять принципов современного лидера и всех, кто вынужден решать сложные проблемы. На русском языке публикуется впервые.

Аннотация

Традиционно ботаническая иллюстрация ассоциируется с акварелью, но цветные карандаши прекрасно справятся с этой задачей и станут достойной заменой краскам. Цветные карандаши набирают все большую популярность среди художников-ботанистов за легкость в обращении и за снисходительность к новичкам. В своей книге британская художница Энн Свон расскажет об особенностях нанесения рисунка, о том, зачем нужен подмалевок, как смешивать оттенки, пользоваться растушевками и полировать слои.

Аннотация

В великолепно иллюстрированной книге Билли Шоуэлл вы найдете изысканные, технически безупречные акварельные портреты цветов. На примере ботанической иллюстрации автор рассказывает о техниках рисования акварелью, построении композиции и смешивании цветов. Книга станет бесценным источником знаний и вдохновения для художников любого уровня, желающих научиться рисовать цветы акварелью.

Аннотация

Терри Харрисон – популярный художник и преподаватель, автор нескольких бестселлеров по акварельной живописи. Из этой книги вы узнаете все, что нужно, чтобы рисовать красивые акварельные пейзажи, используя простые техники работы кистью. Научившись правильно подбирать кисти и освоив основные приемы работы с акварелью, вы сможете создавать прекрасные пейзажи, например венецианские улочки, заснеженные равнины или тропические пляжи.

Аннотация

Фиби – веселая маленькая фантазерка. Она учится в четвертом классе, играет на фортепиано и мечтает найти лучшую подругу. Ее жизнь полностью меняется, когда она нечаянно попадает камнем в лоб прекрасному единорогу Мэриголд Райские Ноздри, которая засмотрелась на свое отражение в озере. Единорог обещает исполнить одно ее желание. И девочка, конечно же, просит волшебное существо стать ее лучшим другом. Это смешная, трогательная история о дружбе маленькой девочки и единорога! Для детей старше 8 лет.

Аннотация

Вдохновляющая книга о том, как решиться на перемены, как набраться смелости сменить нелюбимую работу, перестать откладывать свою жизнь на потом. Мотивирует и дает план, помогающий решить проблему «хочу, но не знаю, с чего начать». Елена Резанова – специалист в области карьерных стратегий. Она помогает взрослым профессионалам понять, как и куда развиваться дальше, разобраться с тем, чего они хотят, и реализовать свой потенциал. Елена помогает выбраться из тупика и кризиса карьеры.

Аннотация

Книга детально рассказывает, как правильно обучить команду новым методам и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата, и что необходимо, чтобы стать профессиональным agile-коучем. "Лисса Адкинс пришла в agile, имея более чем 15-летний успешный опыт руководства проектами. Несмотря на весь этот опыт она не была готова к тому, какой мощью и простотой обладает agile. Она имеет опыт работы в качестве коуча с многочисленными командами, а также была наставником для других коучей в течение нескольких последних лет. Проводя тренинги для коучей один на один и в небольших группах, Лисса занимает лидирующую позицию как специалист, который готовит незаурядных agile-коучей, и продолжает привлекать самых лучших из тех команд, с которыми она работает. Опыт работы в agile, наряду с ее способностями как коуча и тренера, открывает перед Лизой видение, необходимое для направления команд и agile-менеджеров по пути, где agile рассматривается как оружие конкурентного преимущества, которое следовало иметь в виду. Она знает, что путь трансформации скалист. Лисса прошла путь от коуча и тренера до руководителя крупномасштабной программы и директора офиса проектного управления. Благодаря этому она обладает уникальной способностью помогать другим менять существующий мир на agile-мир. Лисса обладает тремя сертификатами: Certified Scrum Trainer (CST), Project Management Professional (PMP) и Six Sigma Green Belt (SSGB). Она также прошла обучение coactive coach.

Аннотация

Современные навыки управления безнадежно устарели. Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением. Автор этой книги, основываясь на многолетнем глубоком исследовании, рассказывает, какими станут организации будущего, построенные на абсолютно иных принципах, – цельными, самоуправляемыми и эволюционными. Он показывает, как такие компании развиваются – и с нуля, и эволюционируя из существующих организаций. Это книга для собственников бизнеса, руководителей, коучей, консультантов, студентов и всех, кто интересуется менеджментом и организационным развитием." "Фредерик Лалу работает консультантом, коучем и фасилитатором, помогая тем лидерам, которые готовы перейти к принципиально новым моделям организаций. Лалу – бывший партнер McKinsey & Company и обладатель степени MBA. Сам автор о себе говорит так: «Я живу просто, много времени провожу с детишками и женой в тиши сада. Путешествую я не очень часто, но всегда с радостью готов выступить и рассказать о своей книге. С руководителями, которые чувствуют себя призванными принципиально трансформировать свои организации в соответствии с идеями в книге, я часто работаю в качестве спарринг-партнера, выслушивая их вопросы и задавая свои, внося предложения и давая советы».

Аннотация

Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже мудаками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее. Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и вы можете добиться, чтобы у вас был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать. Роберт Саттон – преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете, а также организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе. Роберт Саттон изучает поведение лидеров и руководителей. Кроме того, он организует семинары для руководителей высшего и среднего звена, работающих в десятках отраслей более чем в 25 странах мира. В 2007 году BusinessWeek назвал Саттона в числе десяти «звезд бизнес-школ» – то есть, как пояснил журнал, «преподавателей, оказывающих влияние на формирование современного делового мышления далеко за рамками академической деятельности». Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту.