Аннотация

Многие думают, что аплодисменты и благодарные улыбки слушателей достаются лишь артистам, профессиональным ораторам и тем, кому красноречие дано от природы. Но это не так! Умению владеть вниманием любой аудитории можно научиться. Нужно лишь знать несколько простых правил и следовать им. Автор аудиокниги Нина Зверева – тележурналист, который имеет к тому же большой опыт тренерской работы с публичными персонами высокого уровня. Она формулирует свои правила так, что постигать тонкости ораторского искусства становится легко и интересно. Все ее рекомендации подкреплены занимательными историями и яркими примерами. Введение Перед выступлением Необязательно залезать в Интернет, Рассчитайте время и порепетируйте Старайтесь «зацепиться» за слова предыдущего оратора Что делать, если волнение захлестывает Как правильно одеться? Райдер – это не блажь Время настроиться Выступление Сообщите, о чем вы собираетесь рассказать Если есть конкурс или игра, должен быть приз Признайтесь в том, что волнуетесь. Бывает сильное зрелище Не втягивайтесь в ненужные диалоги Старайтесь посмотреть в глаза каждому Уверенно – не значит громко Каждый тезис лучше сразу подкрепить примером или сравнением Стоит слушателям отключиться – и вы потеряете их навсегда Закон «триады» Слайды – это интересные картинки Шутки и афоризмы Ищите гиперболы, метафоры и сравнения Культура обращения со словом Коллеги, друзья, господа? Вы не укладываетесь. Что лучше сделать? Паузы уверенные и паузы растерянные Форс-мажор Активизация мышления Хваля кого?то, имейте наготове аргументы Найдите правильную дистанцию Не теряйте самоиронию Золотое правило оратора Как вызвать энтузиазм и дух соревнования? После выступления

Аннотация

Аудиокнига предлагает методы для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Автор – известный бизнес-тренер и консультант Елена Ветлужских – адаптирует успешные западные методики к российской специфике и на основе своего консалтингового опыта предлагает рекомендации и оправдавшие себя методы решений, которые можно применить при совершенствовании системы оплаты труда в вашей компании. Отдельная глава посвящена нематериальной мотивации и важности индивидуального подхода, в особенности к ценным и талантливым сотрудникам. Аудионига адресована директорам и менеджерам по персоналу, специалистам по компенсациям, экономистам. Предисловие Глава 1. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала Своевременность выплаты вознаграждения Глава 2. Структура совокупного дохода Глава 3. Формирование и совершенствование постоянной части заработной платы Балльно-факторный метод Подготовка к оценке Проведение оценки должностей и рабочих мест Построение структуры зарплат Глава 4. Формирование и совершенствование переменной части заработной платы Формирование таблицы целей Разработка целей и показателей для поддерживающих подразделений ССП как инструмент стимулирования сотрудников на выполнение стратегических целей Интеграция ССП с системой вознаграждения Система депремирования Критерии и ограничения эффективности систем вознаграждения Глава 5. Долгосрочные премальные планы Глава 6. Компенсационные и стимулирующие выплаты и льготы Формирование системы льгот (benefits) Глава 7. Нематериальная система мотивации Мотивация талантов Основные способы нематериальной мотивации и применение их в работе Глава 8. Внедрение новой системы вознаграждения на предприятии Факторы успешного внедрения новой системы вознаграждения Глава 9. Performance review как необходимый компонент эффективной системы компенсации Заключение

Аннотация

Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры исповедуют старомодные, отжившие свое подходы к лидерству. Между тем по-настоящему успешные лидеры не только иначе смотрят на мир, они и действуют иначе. Стивен Кови дает простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера. Используя эти инструменты, вы заметите, как улучшится мотивация ваших подчиненных и повысится продуктивность вашей работы. Предлагаемый здесь материал призван направить вас по новому пути, дать вам новый образ мышления, новый набор умений и новый инструментарий – все необходимое для того, чтобы стать по-настоящему успешным лидером и помочь вашей команде достичь приоритетных целей. Введение Глава 1. Парадигма целостной личности Особенности современной экономической эпохи Парадигма целостной личности и четыре правила лидера История из жизни: покорение Эвереста Самые большие трудности альпинистов поджидают на подступах к вершине Глава 2. Первое правило великого лидера Два главных фактора доверия Глава 3. Второе правило великого лидера История из жизни: Quicken Модель получения прибыли Глава 4. Третье правило великого лидера История из жизни: Университет Северной Каролины Методика «Четыре дисциплины исполнения» История из жизни: возрождение магазина №334 Методика «Четыре дисциплины исполнения». Подробности История из жизни: собрания по КВЦ «Три в одном» Система пестования талантов История из жизни М. Делла и компании Dell Система получения обратной связи от потребителя Лояльность и прибыли, хорошие и плохие Индекс чистой поддержки Глава 5. Четвертое правило великого лидера Риторика лидерства История жизни Мухаммада Юнуса от первого лица История из жизни: Эмма Брэндон Выбор Пример из жизни: великая сила малых дел Вместо эпилога: напутствие

Аннотация

Эта книга написана командиром атомной подводной лодки ВМС США Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Его смелый и высокоэффективный подход к лидерству можно кратко охарактеризовать словами «отдавайте контроль, создавайте лидеров». В результате людей вдохновляет не личность лидера, а общая цель, что позволяет в полной мере раскрыть потенциал каждого члена команды.

Аннотация

В статье проводится анализ взаимосвязей между балансовой и рыночной стоимостью и ценой (уровнем капитализации) бизнеса, а также анализируется характер связи этих показателей с традиционными финансовыми коэффициентами. Исследуются связи этих показателей, характерные для современной экономики России, выявляются финансовые коэффициенты, существенные в смысле своего влияния на стоимость и цену бизнеса, точности прогнозирования его развития и принятие решений в рамках управления стоимостью.

Аннотация

Ставшие популярными в последние 10–15 лет архитектурные модели приобретают особую важность на мезо– и макроуровнях. В настоящей статье предпринята попытка приоткрыть занавес над так называемой архитектурой электронных правительств. В этой связи по доступным информационным источникам были изучены успехи в этой области ведущих стран мира – США, Великобритании, Германии, России – и на этой основе определен доменный состав архитектуры гипотетической правительственной организации, а также методика ее проекции в документы и другие архитектурные артефакты.

Аннотация

Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, обобщил свой многолетний опыт управления крупными проектами и открыто поделился своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами. Данная книга – не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации. Издание будет особенно полезно менеджерам, которые начинают свою карьеру в области управления проектами или новичков в этой области. Опытные специалисты познакомятся с особенностями западного подхода и его отличиями от российских практик.

Аннотация

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала. Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога. «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Аннотация

Книга «Психоманипуляции вокруг нас» – это уникальное пособие для всех, кто стремится получить дополнительные сведения о деловых партнерах и конкурентах, хочет оградить себя от их пристального внимания, эффективно защитить свой бизнес от явных и скрытых манипулятивных посягательств со стороны окружающих его людей. Автор этой книги, обладатель уникальных методик по психодиагностике и психологии Владимир Тараненко, подробно описывает большинство манипулятивных техник, существующих в современном обществе. Обилие примеров и иллюстративного материала, а также талантливые авторские эпиграфы и ремарки делают чтение книги не только полезным, но и необычайно увлекательным. Книга представляет большую ценность для тех деловых людей (бизнесменов, менеджеров), кто хотел бы рациональными способами разобраться в сложившихся отношениях со своими партнерами, сотрудниками, конкурентами и прогнозировать развитие этих отношений, направляя их в благоприятное для себя русло.

Аннотация

Книга «Полевые заметки визуального психодиагноста» написана Владимиром Тараненко, знаменитым специалистом по визуальной диагностике человека, автором оригинальных методик, эффективно используемых в бизнесе, HR, рекламе, разнообразных сферах межличностной коммуникации. В своей книге автор делится сведениями, позволяющими установить психотип человека и предугадать особенности его реакции и поведения по разрозненным и весьма специфическим данным: от внешности, мимики и пространственной ориентации до… стилевых особенностей ненормативной лексики и алкогольных предпочтений пьющего субъекта. Особую ценность представляют предложенные автором оригинальные методики по выявлению скрытого манипулирования, применяемого людьми при деловом общении. Владимир Тараненко не только объясняет специфику манипуляционных методик, но и позволяет подобрать методы противостояния им. Книга будет полезна всем, кто стремится стать высокоэффективным менеджером и предпочитает действовать нестандартно.