LITMIR.BIZ

How do you lead a fulfilling life? That profound question animates this book of inspiration and insight from world-class business strategist and bestselling author of The Innovator’s Dilemma, Clayton Christensen.After beating a heart attack, advanced-stage cancer and a stroke in three successive years, the world-renowned innovation expert and author of one of the best selling and most influential business books of all time – The Innovator’s Dilemma – Clayton M. Christensen delivered a short but powerful speech to the Harvard Business School graduating class. He presented a set of personal guidelines that have helped him find meaning and happiness in his life – a challenge even the brightest and most motivated of students find daunting.Akin to The Last Lecture in its revelatory perspective following life-altering events, that speech subsequently became a hugely popular article in the Harvard Business Review and is now a groundbreaking book, putting forth a series of questions and models for success that have long been applied in the world of business, but also can be used to find cogent answers to pressing life questions: How can I be sure that I’ll find satisfaction in my career? How can I be sure that my relationships with my spouse, my family and my close friends become enduring sources of happiness? How can I avoid compromising my integrity (and stay out of jail)?How Will You Measure Your Life? is a highly original, surprising book from a singular business figure. It’s a book sure to inspire and educate readers – companies and individuals, students of business, mid-career professionals, and even parents – the world over.

Подробнее

Подробнее

Подробнее

Подробнее

Книга, которая заряжает на успех и мотивирует горы свернуть! 30 смелых и отчаянных женщин круто изменили свою жизнь: переехали за океан, сменили сферу деятельности, начали новое дело. Они бросаются в омут неизвестности, задушив сомнения и страхи (или проработав их с коучем). Они рискуют и выигрывают. Хотите узнать их секреты успеха и лайфхаки? Тогда скорее открывайте эту книгу! Вооружитесь карандашом и смело подчеркивайте понравившиеся вам советы! Надеюсь, эта книга станет для вас источником вдохновения!

Подробнее

The book «German companies in China» describes the business experience of a German company in China. The author was the general manager and founded the company and ran it for 20 years. Under his leadership, the Chinese subsidiary developed successfully and grew from small to large, from a sales company to an all-round company with around 300 employees, including almost all functional departments. There are approximately 8,000 German companies in China. Not all are successful for various reasons. The differences in the social system, economic system and market characteristics, culture and customs as well as company management between China and Germany have had a significant impact on the management of German companies in China. Most problems with different processes are due to a simple copy of the German processes in China, regardless of the difference in the living environment. The focus of this book is the adjustment of the management of German companies in China to the Chinese environment. The author personally accompanied the development of a German company in China for 20 years and experienced many good and bad things. In this book, the author wants to objectively analyse the general problems that arise in all processes and to make suggestions for improving the processes from his own experience. With this book, the author would like to offer a reference for German companies in China and open a window for those interested to understand the special features of the Chinese market.

Подробнее

Brot und Spiele, so war es doch schon immer? Sind wir als Bürger zu gleichgültig geworden? Unsere aktuelle Situation ist nach meiner Überzeugung nicht so positiv, wie uns «die Politik es vorgaukelt.» In einem freien Land / bzw. freien Markt gibt es ständig Gewinner und Verlierer. Brauchen wir jedoch nicht gerade dazu / dabei auch überzeugende, gute Führungskräfte in Wirtschaft und in der Politik, die gestalten und nicht nur verwalten? Führungspersönlichkeiten, welche Zusammenhänge (Chance/Risiko) verstehen und dann auch zukunftsorientiert handeln?
Wieso geht es so oft schief? I. Märkte werden verkannt, Lagen/Situationen werden verkannt, und eine falsche Politik. II. Eigensinn der Manager und/oder Politiker. Auch ungute Lobbyeinflüsse sind zu nennen. III. Vor allem – die Handlungen sind nicht mehr den Menschen angepasst ?

Подробнее

Dieses Buch ist für dich, wenn du professionell tanzen möchtest. Lass dich führen oder – noch besser – übernimm selbst die Führung für dein Leben und deine Tanzkarriere und geh' die Schritte, die für dich und deinen aktuellen Stand die Richtigen sind. Welche das sind? Finde es heraus!

Подробнее

Der Autor ist sogenannter «Karrierediplomat» und fasst im vorliegenden Werk 40 Jahre seines Lebens im deutschen Auswärtigen Dienst zusammen. Auch wenn das Buch zahlreiche Anekdoten aus dem Leben des Autors enthält, handelt es sich nicht um eine Autobiographie. Die aufgeführten Beispiele dienen dazu, grundsätzliche Fragen zu erörtern, die sich zwangsläufig stellen, wenn man sich für ein Leben als Diplomat entscheidet. Was bedeutet es, uneingeschränkt versetzungsbereit zu sein? Was bedeutet diese Lebensform für mitausreisende Partnerinnen und Partner oder Diplomatenkinder? Was heißt es, alle drei bis vier Jahre versetzt zu werden und immer wieder neue soziale Netzwerke aufbauen zu müssen? Bewusst geht der Autor nicht auf die tägliche Arbeit des Diplomaten ein. Vielmehr versucht er, ein realistisches Bild einer Lebensform zu zeichnen, die sich nur wenigen Menschen erschließt.

Подробнее

Verantwortung kann man nicht delegieren, sondern höchstens Aufgaben. Verantwortung kann nur jeder für sich selber wählen. Wer sagt «Ich kann nicht», will in Wirklichkeit nicht. Für dieses «Nicht-Wollen» gibt es oft gute Gründe, die auch zu respektieren sind. Das scheinbare «Nicht Können» ist oft nur ein Vorwand. Verantwortung kann jeder nur für sich übernehmen, wenn er sie gewählt hat. Und: Jeder hat immer die Wahl! Selbstverantwortung ist also eine Ermächtigung aus sich selbst heraus. Selbstverantwortung und TUN® stehen in engem Zusammenhang. Eigeninitiative und Probleme, Herausforderungen und Hindernisse eigenverantwortlich angehen – also zu TUN® – und lösen, ist ohne die Entscheidung zu eigener Verantwortlichkeit nicht möglich. Basis hierfür ist das Wissen, dass jeder selbst für seine Welt verantwortlich ist. Jeder kann selbst an einem unerwünschten oder negativen Zustand etwas ändern. Du brauchst nur die richtige Motivation und eventuell einen kleinen oder größeren Tritt in den Allerwertesten von mir! Viele Menschen scheitern täglich, weil sie Ihre Ziele falsch angehen. Frustration ist einer der größten Motivationskiller, doch es gibt Tipps und Tricks, die zu einem erfolgreichen TUN® führen!

Подробнее