Аннотация

В XXI веке, в стремительно меняющемся и мало предсказуемом, способность бизнеса адаптироваться к непредвиденным обстоятельствам и событиям стала важнее, чем когда-либо. С возникновением эпидемий, ростом количества мощных стихийных бедствий, экономических спадов и политических волнений хозяйственные лица и компании сталкиваются с целым рядом проблем, которые могут оказать существенное влияние на их операционную деятельность, финансовое состояние и репутацию. Для многих организаций возможность быстрого реагирования и готовность к кризисам превратилась в важную часть стратегии выживания. В книге рассмотрены ключевые проблемы, с которыми встречаются предприятия, работающие в условиях неопределенности, подверженности кризисам, стихийным бедствиям, техногенным катастрофам. Показано, как компании могут решать эти проблемы с помощью эффективного управления, следования требованиям нормативной базы и активного планирования производственной деятельности своих предприятий. Подробно проанализированы теоретические основы лидерства, принятия решений, теории систем, операций с трудом и капиталом, технической результативности производства и влияния функции затрат на факторы производства. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся влиянием неопределенности на управление предприятиями.

Аннотация

Наряду с лавинообразным ростом числа салонов красоты и фитнес-клубов, мы становимся свидетелями разорения как только что открывшихся, так и некогда успешных предприятий. Причина этого в том, что растущий рынок этих услуг, прорывные медицинские технологии и успехи фармакологии соседствуют с неумелым менеджментом, боязнью нововведений или использованием устаревших управленческих приемов. Книга содержит рекомендации по минимизации трудностей начального этапа вхождения в этот бизнес. Наряду с общеуправленческими аспектами, большое внимание уделено экономической парадигме предпринимательства. Для корректного взаимодействия с иностранными партнерами основные термины финансового и управленческого учёта даны в англоязычном написании. Рассмотрены финансовые и юридические последствия принятия тех или иных управленческих решений. Показаны приемы регулирования деятельности компании как с помощью классических методов, основанных на анализе финансово-хозяйственной деятельности, так и с использованием ТРИЗ, ФСА, синергии, аттракторов и методологии функционального моделирования IDEF0. Учитывая преимущественно женскую аудиторию читателей, пособие написано простым понятным языком, в ряде случаев в форме беседы от первого лица. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся традиционными и современными подходами к управлению малыми предприятиями.