Аннотация

В монографии рассмотренны вопросы развития управления материально-техническими ресурсами железнодорожного транспорта в новых экономических условиях рыночной экономики. По результатам теоретических исследований инновационного и производственного потенциалов системы снабжения железнодорожного транспорта выявлены основные направления и методы преобразований процесса реструктуризации в рамках корпоративных изменений ОАО «РЖД», позиционируемые ценности системы материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта, а также разработана классификационная модель используемых материально-технических ресурсов. Оценку деятельности структурных подразделений Росжелдорснаба предлагается расматривать через интегрированный и комплексный подход к развитию систем сбалансированных показателей снабжения и оперативного маневрирования материальными ресурсами, внедрение которых позволяет распределять стратегические цели компании «РЖД» по направлениям деятельности в системе материально-технического обеспечения железных дорог, а также вовлекать в хозяйственный оборот излишние и неиспользуемые запасы материально-технических ресурсов и оперативно перераспределять их между предприятиями на полигоне железной дороги. Рекомендации по внедрению разработанных алгоритмов и моделей носят долгосрочный характер и базируются на концепции логистического менеджмента совершенствования бизнес-процессов системы МТО. Будет полезна руководителям и специалистам дирекций МТО Росжелдорснаба, магистрантам и аспирантам, интересующимся вопросами экономики железнодорожного транспорта.

Аннотация

Монография посвящена вопросам методологии материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта. Железные дороги России по видам деятельности, характеру используемых материально-технических ресурсов, технологий, средств и систем управления относятся к категории высокотехнологичных отраслей, которые должны обладать высоким качеством и техническим уровнем, надежностью и технологичностью в эксплуатации. По этой причине сама система материально-технического обеспечения как по структуре, так и по алгоритму выполняемых функций в целом нуждается в серьезном улучшении качества своей работы. Экономическая ситуация в России требует пересмотра принципов и механизмов менеджмента на основе корпоративной модели управления цепями поставок, ориентированной на логистические знания. В сложных экономических условиях текущего десятилетия необходимо повышение качества организации снабжения предприятий и структурных подразделений железнодорожного транспорта, непосредственно связанное c реализацией процессного подхода, преимуществом которого является более детальная регламентация управленческих действий и их взаимное согласование. С целью повышения эффективности деятельности и развития системы управления в компании «РЖД» осуществляется формирование бережливой производственной системы, направленной на дальнейшее расширение внедрения принципов клиентоориентированности, идеологии и корпоративной культуры. В настоящий момент времени решение многих вопросов невозможно без кибернетического подхода к постановке задач материально-технического обеспечения и логистического анализа информационных технологий, ко внедрению разработанных алгоритмов и моделей стратегий развития и концепций совершенствования бизнес-процессов производственной системы. Стратегия управления, или общий план осуществления деятельности по управлению материальными ресурсами, исходит из принципиальной оценки расстановки и соотношения сил и факторов, действующих в экономико-политической области с учетом влияния на конкретную форму стратегии управления. Материалы будут полезны руководителям и специалистам дирекций МТО, ЦДЗС и могут быть использованы в научных исследованиях бакалавров, магистров и аспирантов, интересующихся вопросами экономики железнодорожного транспорта и логистики снабжения.

Аннотация

В работе раскрыты актуальные вопросы реализации политики ОАО «РЖД» в области материально-технического обеспечения структурных подразделений железнодорожного транспорта. По результатам теоретических исследований системного управления бизнес-процессами материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта, диверсификации деятельности органов снабжения сформулирована концепция и разработано дерево целей управления, а также проведена формализация существующих на текущий период бизнес-процессов системы материально-технического обеспечения. Рекомендации по внедрению разработанных алгоритмов и моделей носят долгосрочный характер и позволяют повысить эффективность системы оказания услуг обеспечения материально-техническими ресурсами предприятий железнодорожного транспорта. Материалы монографии будут полезны руководителям и специалистам дирекций материально-технического обеспечения Росжелдорснаба и могут использоваться в научных исследованиях магистрантов и аспирантов, интересующихся вопросами материального, информационного и финансового обеспечения железнодорожного транспорта.