Аннотация

Изучаются вопросы кадрового планирования, технологии найма и расстановки персонала, планирования трудовой карьеры работников, управление конфликтными ситуациями в организации. Особое внимание уделено организации четкого функционирования службы управления персоналом, трудовому законодательству, ведению кадрового делопроизводства, методам оценки эффективности управления человеческими ресурсами. Рассмотрены вопросы мотивации и стимулирования труда, а также практические ситуации по процедуре проведения деловой оценки и диагностики персонала. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Управление персоналом». Может быть полезно всем, кто интересуется проблемами эффективного управления трудовой деятельностью.

Аннотация

Монография содержит информацию о современных образовательных технологиях, используемых при реализации основной профессиональной образовательной программы по специальности 26.05.05 «Судовождение». Отражаются основные требования, предъявляемые со стороны международного сообщества, государства и рынка труда. Особое внимание уделяется практической стороне вопроса – в монографии подробно описываются способы достижения ключевых компетенций судоводителя с использованием современных образовательных технологий. Рассмотрены перспективные направления трансформации существующих технологий в привязке к требованиям технологического уклада. Монография будет полезна для преподавателей высших образовательных учреждений, осуществляющих подготовку судоводителей по основным и дополнительным образовательным программам, а также специалистов, изучающих вопросы совершенствования профессионального мастерства судоводителя.

Аннотация

Посвящено управлению организационным поведением на предприятиях различных форм собственности. В доступном виде изложены основные аспекты организационного поведения: коммуникации в организации, организационная культура, групповое поведение работников, управление конфликтами, проблемы лидерства, основополагающие факторы трудовой мотивации. Рассматриваются ситуации из хозяйственной практики, анализируются результаты исследований. Для бакалавров, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также по специальности (направлению) «Управление персоналом», аспирантов, преподавателей, руководителей предприятий и менеджеров по персоналу. Может быть полезно всем интересующимся поведенческими проблемами.

Аннотация

Посвящено одному из важнейших разделов современного менеджмента – управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм. В доступном и четко структурированном виде изложены основные технологии управления персоналом: подбор и оценка персонала, проблемы мотивации и стимулирования труда, вопросы, связанные с различными формами обучения персонала, развитие трудового потенциала, проблемы эффективности управления персоналом, методы антикризисного управления персоналом. Освещены теоретико-методологические аспекты процесса управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта. Соответствует ФГОС СПО последнего поколения. Для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Экономика труда».

Аннотация

Посвящено одному из важнейших разделов современного менеджмента – управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм. В доступном и четко структурированном виде изложены основные технологии управления персоналом: подбор и оценка персонала, проблемы мотивации и стимулирования труда, вопросы, связанные с различными формами обучения персонала, развитие трудового потенциала, проблемы эффективности управления персоналом, методы антикризисного управления персоналом. Освещены теоретико-методологические аспекты процесса управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта. Соответствует ФГОС СПО последнего поколения. Для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Экономика труда».

Аннотация

Посвящено одному из важнейших разделов современного менеджмента – управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм. В доступном и четко структурированном виде изложены основные технологии управления персоналом: подбор и оценка персонала, проблемы мотивации и стимулирования труда, вопросы, связанные с различными формами обучения персонала, развитие трудового потенциала, проблемы эффективности управления персоналом, методы антикризисного управления персоналом. Освещены теоретико-методологические аспекты процесса управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта. Соответствует ФГОС СПО последнего поколения. Для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Экономика труда».

Аннотация

Пособие направлено на изучение дисциплины «Социология управления» как науки исследования социальных процессов, явлений и систем организационного управления. Рассматриваются методы исследования персонала и трудовой деятельности, особенности исследования управления поведением работников в организации, аспекты лидерства, трудовой мотивации, корпоративной культуры. Отдельным блоком рассматриваются вопросы социального планирования и прогнозирования, социального проектирования, реализации социальных технологий. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры специальностей несоциологического профиля, таких как «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Государственное и муниципальное управление». Может быть полезно для других специальностей управленческого профиля, а также для всех интересующихся проблемами социологического исследования управленческих и поведенческих аспектов в организациях различных форм собственности.

Аннотация

Посвящено управлению организационным поведением на предприятиях различных форм собственности. В доступном виде изложены основные аспекты организационного поведения: коммуникации в организации, организационная культура, групповое поведение работников, управление конфликтами, проблемы лидерства, основополагающие факторы трудовой мотивации. Рассматриваются ситуации из хозяйственной практики, анализируются результаты исследований. Для бакалавров, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также по специальности (направлению) «Управление персоналом», аспирантов, преподавателей, руководителей предприятий и менеджеров по персоналу. Может быть полезно всем интересующимся поведенческими проблемами.

Аннотация

Изучаются вопросы кадрового планирования, технологии найма и расстановки персонала, планирования трудовой карьеры работников, управления конфликтными ситуациями в организации. Особое внимание уделено организации четкого функционирования службы управления персоналом, трудовому законодательству, ведению кадрового делопроизводства, методам оценки эффективности управления человеческими ресурсами. Рассмотрены вопросы мотивации и стимулирования труда, а также практические ситуации по процедуре проведения деловой оценки и диагностики персонала. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» (специализации «Управление человеческими ресурсами», «Управление занятостью»), «Управление персоналом», аспирантов и преподавателей.

Аннотация

Учебное пособие посвящено управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм. Изложены основные технологии управления персоналом: подбор и оценка персонала, проблемы мотивации и стимулирования труда, вопросы, связанные с обучением персонала, развитием трудового потенциала, эффективностью управления персоналом, методы антикризисного управления персоналом, освещен передовой отечественный и зарубежный опыт. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Антикризисное управление», аспирантов, преподавателей, а также менеджеров по управлению персоналом и руководителей организаций.