LITMIR.BIZ

Практикум «Командная работа и лидерство» составлен с учетом программы дисциплины «Командная работа и лидерство» и учебным пособием, изданным кафедрой управления персоналом ГУУ с аналогичным названием в 2022 году. Практикум представляет собой сборник кейсов, деловых игр, ситуаций, практических заданий и упражнений для развития компетенций командной работы и и командное лидерство. Каждое задание снабжено методическими указаниями и рекомендациями по их проведению. Предназначено для преподавателей вызов и тренеров, а также для студентов бакалавриата всех направлений обучения, сотрудников организаций, заинтересованных в повышении своей компетентности в области командной работы и командного менеджмента.

Подробнее

Монография посвящена вопросам определения роли и места службы управления персоналом в организации на современном этапе, в период происходящих организационных изменений с учетом специфики сферы деятельности компании. В работе представлены основы и понятийный аппарат службы управления персоналом в организации, рассмотрены вопросы, раскрывающие концепцию и организационный механизм построения службы управления персоналом с учетом требований сегодняшнего и завтрашнего дня, определены организационно-методические мероприятия по реализации комплекса задач реорганизации службы управления персоналом, ее структуры и функций в период организационных изменений. В методическом плане интересным представляются разработанные авторами рекомендации по обеспечению эффективной деятельности департамента по кадровому администрированию, посредством оптимизации структуры и штатной численности персонала департамента, а также практические рекомендации, направленные на рационализацию и регламентацию распределения функциональных обязанностей данного департамента в период реорганизации компании. Данная работа может представлять интерес для студентов, аспирантов и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента и т.п

Подробнее

Монография посвящена рассмотрению теории и практики построения и реализации технологий адаптации и введения в должность в отечественных компаниях. В работе представлены основы и понятийный аппарат вопросов адаптации и введения в должность, приведена классификация методов адаптации и введения в должность и подробно описан механизм их действия, определены организационно-методические мероприятия по реализации комплекса задач построения эффективной технологии адаптации и введения в должность. В методическом плане интересным представляются разработанные авторами рекомендации по документационному и регламентационному обеспечению технологии адаптации, а также практические рекомендации, связанные с построением эффективной системы наставничества, а также рекомендации по организации виртуальной адаптации в период удаленной занятости сотрудников. Данная работа может представлять интерес для студентов, аспирантов и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента и т.п.

Подробнее

Монография посвящена вопросам определения роли и места службы управления персоналом в организации на современном этапе, в период происходящих организационных изменений с учетом специфики сферы деятельности компании. В работе представлены основы и понятийный аппарат службы управления персоналом в организации, рассмотрены вопросы, раскрывающие концепцию и организационный механизм построения службы управления персоналом с учетом требований сегодняшнего и завтрашнего дня, определены организационно-методические мероприятия по реализации комплекса задач реорганизации службы управления персоналом, ее структуры и функций в период организационных изменений. В методическом плане интересным представляются разработанные авторами рекомендации по обеспечению эффективной деятельности департамента по кадровому администрированию, посредством оптимизации структуры и штатной численности персонала департамента, а также практические рекомендации, направленные на рационализацию и регламентацию распределения функциональных обязанностей данного департамента в период реорганизации компании. Данная работа может представлять интерес для студентов, аспирантов и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента и т.п

Подробнее

Монография посвящена рассмотрению теории и практики построения и реализации технологий адаптации и введения в должность в отечественных компаниях. В работе представлены основы и понятийный аппарат вопросов адаптации и введения в должность, приведена классификация методов адаптации и введения в должность и подробно описан механизм их действия, определены организационно-методические мероприятия по реализации комплекса задач построения эффективной технологии адаптации и введения в должность. В методическом плане интересным представляются разработанные авторами рекомендации по документационному и регламентационному обеспечению технологии адаптации, а также практические рекомендации, связанные с построением эффективной системы наставничества, а также рекомендации по организации виртуальной адаптации в период удаленной занятости сотрудников. Данная работа может представлять интерес для студентов, аспирантов и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента и т.п.

Подробнее

Монография посвящена вопросам определения роли и места службы управления персоналом в организации на современном этапе, в период происходящих организационных изменений с учетом специфики сферы деятельности компании. В работе представлены основы и понятийный аппарат службы управления персоналом в организации, рассмотрены вопросы, раскрывающие концепцию и организационный механизм построения службы управления персоналом с учетом требований сегодняшнего и завтрашнего дня, определены организационно-методические мероприятия по реализации комплекса задач реорганизации службы управления персоналом, ее структуры и функций в период организационных изменений. В методическом плане интересным представляются разработанные авторами рекомендации по обеспечению эффективной деятельности департамента по кадровому администрированию, посредством оптимизации структуры и штатной численности персонала департамента, а также практические рекомендации, направленные на рационализацию и регламентацию распределения функциональных обязанностей данного департамента в период реорганизации компании. Данная работа может представлять интерес для студентов, аспирантов и специалистов в области управления персоналом, экономики труда, менеджмента и т.п

Подробнее