LITMIR.BIZ

В работе подробно описана практика формирования и совершенствования стратегий развития организаций Ростовской области: ИП Арефина Ю.В., ООО «Русмедиа», ИП Сафоян Г.Т. На основании анализа внешней макро- и микросреды и внутренней среды данных организаций, посредством применения PEST- SNW- и SWOT -анализа, были сформированы общая, конкурентная и функциональные стратегии развития исследуемых предприятий, представлен план по их практической реализации.

Подробнее

В монографии проведен стратегический анализ предприятий металлургической отрасли Ростовской области. Проведена количественная и качественная оценки внутренней среды исследуемых предприятий, изучена внешняя среда. На основании проведенного анализа предложен комплекс практико-ориентированных мероприятий по формированию долгосрочных стратегий развития объектов исследования. Каждая глава монографии посвящена анализу конкретного предприятия. Инструментами анализа выступали: SNW – анализ, PEST- анализ, SWOT-анализ, структурный анализ, методика организационной диагностики и другие. Для ряда компаний проведена оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий. Данная монография может быть полезна и интересна для бакалавров, магистров, аспирантов, слушателей программ дополнительного профессионального образования по экономике и менеджменту, а также преподавателей, занимающихся изучением и развитием стратегического менеджмента. Ключевые слова: предприятие металлургической отрасли, внутренняя среда предприятия, внешняя среда предприятия, факторы, анализ, стратегия развития.

Подробнее

В монографии подробно раскрываются прикладные аспекты повышения конкурентоспособности региональных предприятий различных сфер деятельности. В первой главе исследована категория конкурентоспособности предприятия и влияющие на нее факторы, проанализированы существующие теоретические методы оценки и основные направления повышения конкурентоспособности компаний. Во второй главе выявлены основные тенденции развития рынка недвижимости Ростовской области, и на примере хозяйственной деятельности ООО «Дон-МТ-недвижимость» проведен конкурентный анализ и оценка конкурентоспособности компании и ее основных конкурентов, что позволило авторам разработать и обосновать внедрение комплекса современных и универсальных управленческих решений по повышению конкурентоспособности исследуемой организации и всех аналогичных компаний данного рынка. В третьей главе проанализирован рынок офисной мебели Ростовской области и хозяйственная деятельность одной из компаний исследуемого рынка – ООО «Стиль-офис». На основании проведенного анализа, оценки конкурентоспособности ООО «Стиль-офис» и ее основных конкурентов обоснованы мероприятия по повышению уровня устойчивости исследуемой компании в конкурентной рыночной борьбе. В четвертой главе рассмотрены основные тренды развития рынка общественного питания Ростовской области и г. Ростова-на-Дону, проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности и уровня конкурентоспособности кафе ООО «Бонтемпи», по результатам которого обоснован комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Бонтемпи» на рынке услуг общепита.

Подробнее