LITMIR.BIZ

Мотивация персонала лежит на «перекрестке» как проблем, так и достижений организации. В некотором смысле развитие мотивации приводит к повышению производительности деятельности в не меньшей мере, чем технологическое перевооружение. Более того, в истории известны примеры, когда преимущество достигалось не посредством передовой технологии, а как раз вопреки ей – на основе эффективно работающей системы моральных и материальных стимулов. Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Мотивация влияет на поведение человека и зависит от множества факторов, во многом индивидуально, и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека. Востребованность концепции мотивации и методик стимулирования столь велика, что практика менеджмента готова принимать к исполь¬зованию концепции мотивации, появившиеся не только из психологи¬ческой среды, но и разработанные в рамках самого менеджмента. Ско¬рее всего, психологическая наука оказалась в долгу у менеджмента, предоставив лишь часть из того, что могло бы быть использовано.

Подробнее

"Бизнес-архитектор: проектирование систем управления" – это путеводитель по технологиям процессно-стоимостного инжиниринга, направленный на формирование знаний и практических навыков владельцев и менеджеров бизнеса. Книга может быть полезна владельцам бизнеса, заинтересованным в оптимизации и развитии своей бизнес-системы, предпринимателям, желающим открыть предприятия малого или среднего бизнеса, другим лицам, обучающимся алгоритму прохождения пути от открытия микропредприятия до превращения его в успешно развивающееся предприятие среднего бизнеса.

Подробнее

Инвестирование в коллекционное вино считается одним из наиболее редких и нетипичных видов инвестирования, менее популярным чем инвестирование в акции на фондовых биржах или инвестиции в отрасли. Этот способ инвестирования коррелирует с коллекционированием. Данный способ инвестирования обладает уникальными возможностями и горизонтами роста, особенностями процесса приобретения объекта для инвестиций, ограничениями, уникальным подходом к проведению процесса анализа и оценки инвестиционной привлекательности конкретных приобретений, собственный подход к учету рисков и издержек. Данный вид отличителен своей элитарностью, недоступностью инструмента для широкого распространения из-за порога вхождения в инвестиции с капиталом от 1000 долларов США. Эта сфера инвестирования требует от инвестора знания в винодельном искусстве, что является уникальным критерием входа, выраженном в необходимой для инвестирования экспертной. Такие инвестиции при грамотном подходе могут быть выгоднее инвестиций на фондовом рынке. Также они могут быть менее сложными в сравнении с приобретение квартиры в качестве объекта инвестирования. Минимальный срок окупаемости инвестиций в коллекционное вино составляет от трех до пяти лет. Различают различные способы инвестирования в вино с индивидуальными для каждого из способа отличительными чертами.

Подробнее

2-й сборник научных статей студентов 1 курса магистратуры программы «Менеджмент предпринимательской деятельности», профиль «Инновационное и социальное предпринимательство» проходящих обучение на базовой кафедре благотворительного фонда поддержки образовательных программ «Капитаны» «Инновационного менеджмента и социального предпринимательства» Института управления и социально-экономического проектирования ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»

Подробнее

3-й сборник научных статей студентов 2 курса магистратуры программы «Менеджмент предпринимательской деятельности», профиль «Инновационное и социальное предпринимательство» проходящих обучение на базовой кафедре благотворительного фонда поддержки образовательных программ «Капитаны» «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство» ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»

Подробнее

Содержание учебника построено с учетом современных аспектов формирования концепции менеджмента, что требует подготовки новых квалифицированных управленческих кадров, работающих в принципиально иной системе взаимоотношений субъекта и объекта управления. За основу образовательной технологии в учебнике выбран метод проектного обучения, что соответствует сегодняшним трендам. Учебник покажет узкие места и существующие проблемы управления бизнес-системами, ознакомит предпринимателей и представителей бизнеса с новыми подходами к управлению организациями, чтобы создать сильную команду, которая позволит компаниям не только удерживать показатели во время кризисов, но и развиваться, выходить на новые рынки, открывать возможности для роста. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавриата, магистратуры, аспирантуры «Менеджмент».

Подробнее

В учебном пособии рассматривается понятие стратегия , представлена классификация стратегий. Для каждого вида стратегий определены цели, показатели, мероприятия, направленные на достижение целей. Общие примеры включают такие стратегии, как стратегия дифференциации, стратегии вертикальной интеграции, инновационные стратегии. В пособии рассмотрены примеры следующих функциональных стратегий: маркетинговая стратегия. сбытовая стратегия, стратегия закупок и др. Примеры стратегий возможно использовать в качестве референтных моделей для разработки стратегии компаний. Для формализации стратегий в учебном пособии применяются стратегические карты сбалансированной системы показателей. Также представлен алгоритм разработки и внедрения сбалансированной системы показателей в систему управления организацией.

Подробнее