LITMIR.BIZ

      Когда речь идет о бизнесе или работе, мы часто перестаем уделять внимание саморазвитию. Вместо этого мы фокусируемся на стратегиях компании, развитии продукции, корпоративной культуре. Что ж, я тоже через это прошел. Я даже продал огромную часть своего маленького дела магистру бизнеса из Стэнфордского университета [17], чтобы получить доступ к новейшим технологиям современного менеджмента. Но и это не помогло.

      Мои проблемы не закончились. Я запускал Mindvalley в Соединенных Штатах Америки, но, как эмигрант, не смог получить рабочую визу. Мне пришлось перевезти всю компанию в Малайзию, мою родную страну. (Эту историю я расскажу в главе 2.) Я мечтал, что Mindvalley станет всемирно узнаваемым брендом. А в итоге застрял в Куала-Лумпуре. Не самая лучшая ситуация.

      Итак, у меня не было продукции. Не было денег. И жил я в крайне неблагополучном месте.

      Поэтому решил бросить все силы на одну-единственную задачу и создать Лучшее Рабочее Место в Мире (подробнее о том, ПОЧЕМУ я поставил себе именно эту цель и как именно она родилась, в главе 2). Я понял, что если добьюсь этого, то все остальное придет ко мне само собой: люди, таланты, новая продукция и, конечно, деньги. Создав самый лучший офис, я сам начну наслаждаться своей работой. У меня появится время расти, развиваться и любить жизнь.

      С этой одержимости начался мой эксперимент в Mindvalley. В процессе я сформулировал принципы, которые делают работу игрой, помогают превратить офис в площадку для изобретений, творчества, инноваций и удовольствия. Эти же принципы помогают создать новый тип работника и предпринимателя. Они формируют того самого человека, который добился слияния бунтаря и Будды в себе и теперь способен достигать удивительных результатов с поразительной легкостью.

      За следующие 10 лет изменилось многое: