Скачать книгу

Искандарову, директора по развитию Группы компаний «СоюзСнаб»;

      Гульмиру Тулешову, начальника Управления мотивации Национального банка Казахстана;

      Владимира Нюхлова, зам. гендиректора по информационным технологиям, ОАО «Нижегородский масложировой комбинат»;

      Бориса Дьяконова, исполнительного директора ОАО «Банк24.ру»;

      Любовь Юлис, коммерческого директора «Comstar – Объединенные ТелеСистемы»;

      Марка Федина, президента Mago Smart Phones;

      Александра Мондруса, управляющего Группой компаний MC-Bauchemie-Russia.

      Отдельная благодарность – тем, кто оказал неоценимую помощь в работе над этой книгой, а именно Игорю Манну и Михаилу Иванову, инициаторам издания книги; Екатерине Краус, социологу телеканала «Россия», руководителю фокус-групп и опросов, внесших существенный вклад в улучшение текста; а также всем их участникам, чьи ценные мысли и обратная связь позволили улучшить первоначальный вариант книги.

      Всем вам, друзья и соратники, огромное спасибо за то, что благодаря вам тайм-менеджмент в России развивается – и дает результаты!

      Обратная связь

      Дорогой читатель, все мы уникальны как личности, действуем в самых разнообразных условиях и обстоятельствах. Поэтому ваш практический опыт внедрения ТМ-техник – бесценен.

      Автор будет рад получить от вас обратную связь:

      • кейсы, ваш опыт практического применения тайм-менеджмента;

      • замечания по тексту книги и предложения улучшений;

      • предложения по тематике новых глав и разделов.

      Пишите на e-mail: [email protected], звоните +7 (495) 228-17-47, 518-54-15. На электронную почту я отвечаю не всегда сразу, но отвечаю обязательно. Если в течение двух недель вы не получили ответа – обязательно продублируйте ваше письмо с другого почтового ящика.

      Любители общения – приходите в мой блог glebarhangelsky.livejournal.com. Участвуйте в дискуссиях, становитесь авторами сайта, вносите свою лепту в повышение культуры отношения к времени в нашем обществе!

      И помните наш девиз, который дал название интернет-проекту: Everything Has Room for Improvement! Резервы времени и эффективности есть всегда!

      С наилучшими пожеланиями – успевать жить и работать,

Глеб Архангельский

      Шаги создания вашей личной системы тайм-менеджмента

      Дорогой читатель, перед вами краткий обзор предстоящих глав. Каждой из них соответствует логический шаг в построении личной системы управления временем. В конце каждой главы соответствующий шаг будет детализирован в несколько конкретных рекомендаций.

      Глава 1. Отдых – Шаг: Потратив минимум «начальных вложений времени», наладьте грамотный отдых в течение рабочего дня и в нерабочее время.

      Глава 2. Мотивация – Шаг: Освойте методы «настройки» на выполнение сложных и неприятных задач для сокращения времени работы над ними.

      Глава 3. Целеполагание – Шаг: Сформулируйте личные ценности и поставьте долгосрочные цели для воплощения мечты в реальность.

      Глава

Скачать книгу