Скачать книгу

мест, программного обеспечения, других ресурсов.

      5. Серьезная экономия фонда оплаты труда. Не выплачиваются отпускные, больничные. А при договоре с самозанятым не платятся даже налоги.

      6. Возможность в любой момент завершить отношения без серьезных санкций и выплат, что невозможно с трудоустроенными сотрудниками.

      7. Возможность экспериментировать с разными исполнителями и выбирать лучшего для долгосрочного сотрудничества.

      Если вы читаете эту книгу и являетесь не фрилансером, а работодателем, подумайте, а что из ваших задач можно передать на фриланс уже сегодня?

      Если вы фрилансер, то, прежде чем перейти к следующей главе, ответьте письменно на несколько вопросов.

      Изучив плюсы и минусы фриланса, о чем я думаю? Это для меня?

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      Что именно меня привлекает во фрилансе? Что всё еще останавливает?

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      Хочу я получить новый опыт?

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      __________________________________________________________

      Мое желание по 10-балльной шкале ____.

      Мнение заказчика

      ЕКАТЕРИНА СКРЫПНИК,

      ГК «ДЕЛОВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ»

      ГК «Деловые информационные системы» занимается реализацией сложных проектов на стыке внедрения IT-технологий, реинжиниринга бизнес-процессов и узкой предметной области. Мы давно имеем опыт работы с фрилансерами. В первую очередь мы обращаемся к фрилансерам-профи. Это люди, которые отлично разбираются в какой-то узкой предметной области (например, специалист по извлечению результатов интеллектуальной деятельности из контента, специалист по глубокому машинному обучению, специалист по управлению организационными изменениями и др.), а еще это люди, которые делают что-то очень хорошо: дизайнеры, копирайтеры, верстальщики, ведущие деловых мероприятий и др.

      Мы формируем для себя базу проверенных фрилансеров и стараемся повторно обращаться к тем, с кем уже сработались.

      Как мы выбираем фрилансеров? По рекомендациям. Мы никогда не экономим на оплате труда профессионалов. Для нас гарантии, что работа будет сделана вовремя и качественно, намного ценнее экономии в 15–20 %.

      Где мы ищем фрилансеров?

      Самое простое – это опубликовать клич в «Фейсбуке» – и тебе очень быстро накидают контакты людей, которые что-то делают хорошо.

      Можно еще поискать узкоспециализированных специалистов в профессиональных сообщества, группах на «Фейсбуке» и в «Телеграме».

      Контролировать качество работы фрилансера можно только в том случае, если вы договорились о совместном цифровом пространстве для работы и итерационном подходе к сдаче результатов работ. Мы именно так и делаем. С каждым фрилансером составляется договор, к договору прилагаются технические задачи и календарный план выполнения работ. Работать

Скачать книгу