Инновационный менеджмент: учебное пособие - В. И. Аверченков

Скачать книгу

омике России очень часто вступают в противоречие с существующими методами и подходами в управлении и организации производства. Применение традиционных приемов управления, используемых в общей теории менеджмента, не дает нужных результатов. Поэтому в последние годы особое внимание уделяется новому направлению в области менеджмента – инновационному менеджменту. В основе этого направления лежит применение инноваций – нововведений в различных управленческих процессах с целью рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Инновационный менеджмент тесно связан с понятием жизненного цикла изделия, который охватывает этапы маркетинга, проектирования, производства, продаж, поставки, эксплуатации и утилизации.

      Поэтому для рассмотрения основных положений и подходов инновационного менеджмента недостаточно рассмотрения традиционных положений экономических теорий управления, а необходим комплексный подход, учитывающий современные достижения в области промышленных и информационных технологий, управления персоналом, оценки рисков, теории организации, систем государственного регулирования социально-экономических структур.

      Предлагаемое учебное пособие подготовлено на основе курса лекций «Инновационный менеджмент», читаемого авторами с 2000г. для студентов машиностроительных специальностей в Брянском государственном техническом университете. Его особенность состоит в том, что в отличие от ранее выходивших изданий по этой дисциплине, ориентированных в основном на специалистов в области экономики и управления, в нем сделана попытка взглянуть на проблему со стороны инженеров-конструкторов, технологов, программистов и руководителей различных подразделений промышленных предприятий, решающих проблемы внедрения инноваций в современных условиях зарождающейся рыночной экономики.

      Кроме того, книга может быть полезна начинающим предпринимателям в области промышленного производства.

      ГЛАВА 1

      Цель и задачи инновационного менеджмента

      1.1. Роль научно-технического прогресса в развитии производства

      1.2. Цель инновационного менеджмента

      1.3. Предмет и задачи изучения инновационного менеджмента

      1.4. Связь инновационного менеджмента с другими дисциплинами

      1.1. Роль научно-технического прогресса (НТП) в развитии производства

      Главной отличительной особенностью развития современного производства во всех отраслях является его всесторонняя ориентация на результаты НТП.

      Основной причиной, заставляющей промышленные предприятия в условиях рыночной экономики вкладывать в освоение достижений НТП миллионы долларов, является острая конкуренция, с которой приходится сталкиваться практически любому предприятию, разрабатывающему новую технологию, выпускающему продукцию или оказывающему какие-либо услуги. Предприятие обязано само заботиться о сохранении конкурентоспособности и получении прибыли. Следовательно, оно должно отслеживать и прогнозировать ситуацию на рынке, учитывая линию поведения основных и потенциальных конкурентов, появление новых научных и технологических прорывов, способных изменить в ту или иную сторону достигнутое на данный момент рыночное равновесие.

      Это обусловлено следующими факторами:

      1) определяющей ролью науки в повышении эффективности разработки и внедрения новой техники и технологии;

      2) необходимостью существенного сокращения сроков создания, освоения новой техники и технологии;

      3) повышением технического уровня производства;

      4) возможностью получения отрицательных результатов;

      5) увеличением затрат и ухудшением экономических показателей предприятий при освоении новой продукции;

      6) быстрым моральным старением техники и технологии;

      7) объективной необходимостью ускоренного внедрения новой техники и технологии и т.д.

      Приоритет в области решения названных проблем принадлежит инновационному менеджменту, под которым в широком смысле понимается управленческая деятельность, ориентированная на достижение в производстве нового положительного качества рассматриваемого свойства (продуктового, технологического, информационного, организационного, собственно управленческого и др.) в результате разработки и реализации неординарных управленческих решений.

      Слово «менеджмент» происходит от английского слова manage – управлять.

      Менеджмент – это искусство ведения дел, управление тем или иным объектом или процессом [9].

      Инновационный менеджмент (ИМ) – управление применением новых научных знаний, технологических и организационных идей.

      Упрощенное толкование термина «инновация» – это нововведение.

      Анализ понятия «инновации» приводит к выводу, что содержание любой инновации связано с изменениями, как правило, связанными с использованием новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства

Скачать книгу