LITMIR.BIZ

      и разбирался во всём, словом, как у французов. И что там греха таить, я в предыдущем проекте играл негласно такую роль.

      – Кого вы видите директором проекта с российской стороны? – спрашиваем мы через переводчицу.

      Лабарт отчего-то мнётся, пожимает плечами, отвечает уклончиво. Ему неприятны вопросы в лоб. Со мной он давно знаком, а шефа узнал во время его недавней поездки во Францию.

      – Я думаю, – тянет Лабарт, – но это моё личное мнение. Директор не должен быть из медиков…

      Конечно, не должен. Медики – привлечённые с их медицинскими экспериментами из Института медико-биологических проблем, с их неуёмным рвением бороться за каждый зарубежный день, желанием подключить ещё массу коллег. По каждому «основополагающему» эксперименту, вроде взятия мочи, от них должны ехать двое – учёный и инженер. Учёный? Какой – такой учёный? Кот учёный? Да, мы согласны целиком и полностью – медики не подойдут. А кто же? Я по делу подхожу более всех. Во-первых, у меня весь предыдущий опыт, да и с Лабартом мы чуть ли не друзья. Чего ещё?

      – Не знаю, – тянет Лабарт, – мы не обсуждали ещё…

      Я мысленно его подталкиваю: рожай скорей и дело с концом.

      – Могу сказать только своё мнение…

      Ну, говори. Я знаю, что буду отличным директором, хотя это жертва с моей стороны. Администрирование отнимает массу времени. Однако кому запрягать, тому и возить.

      – Я думаю, что директором с русской стороны лучше стать вам.

      Он смотрит на нас, и я улыбаюсь: наконец, дело сделано. Чувствую себя директором. Всё у нас должно, как по маслу пойти. Опыт есть, своё умение я доказал и с Лабартом у меня полный контакт.

      Но странное дело: он смотрит не на меня, а как-то в бок.

      – Вам, – говорит он шефу, – вам лучше всего стать директором проекта с русской стороны.