Скачать книгу

действия вы должны сделать в первую очередь?

      Самое главное и чрезвычайно сложное – это определить конкретное лицо или нескольких лиц, кто является инициатором вашего возможного увольнения. При всей видимой очевидности, что ваш руководитель увольняет вас, реальный механизм принятия данного решения, как правило, остается скрытым от ваших глаз. Решение о вашем увольнение принимается комплексно и по согласованию с несколькими лицами. Зачастую это решение – результат кулуарных интриг и схватки «бульдогов под ковром».

      Кто является тем «драконом», который решил вас «сожрать», «уничтожить», «слить», «спилить», «снести», «отстрелить», «выгнать»?

      Это лицо называется «драконом», потому что оно обладает властью принимать решения, участвовать в принятии решения или манипулировать лицом, принимающим решение о вашем увольнении. «Дракон» – это лицо, обладающее властью. Вы являетесь сотрудником, который прямо или косвенно зависит от «дракона». Поэтому вы имеете лишь один реальный шанс для защиты или атаки с целью победить «дракона». И этот единственный шанс вам может быть предоставлен в самом начале «схватки», либо вы можете действовать на опережение до начала «схватки». В случае неудачного использования вашего единственного шанса вопрос вашего увольнения становится лишь вопросом времени и способа. «Дракон», обладая властью, может выбирать стратегию и тактику, силы и средства, время и способы для осуществления вашего увольнения. Вся ваша дальнейшая защита будет способом оттягивания неизбежного конца «осады крепости», которую поочередно «берут штурмом» или «берут измором». Это базовый сценарий. Есть техники для продвинутых и особо стойких бойцов, но об этом надо рассказывать отдельно.

      «Дракон», который хочет вас уволить, проявляет к вам враждебность. Это противоречит вашим интересам и разрушает вашу карьеру, а значит, является актом агрессии. Для вас абсолютно неважно в данный момент, прав ли «дракон» в своем желании. Главный приоритет для вас – это защита собственных интересов. Важно понимать, что «дракон», который хочет вас уволить – это ваш враг. Критически необходимо знать своего врага в лицо. Иначе его невозможно победить или нейтрализовать. Или вовремя уйти и избежать заведомо проигранной схватки с непобедимым и беспощадным «драконом».

      Для чего необходимо такое радикальное отношение к «дракону»? Вы должны быть бдительны и внимательны. Любые признаки враждебности к вам со стороны руководителей или влиятельных сотрудников компании должны быть вами проанализированы. Ничто не должно оставаться без внимания. Если вы будете отмахиваться от конфликтов и споров, которые вам покажутся незначительными, если вы будете расценивать их как обычные рабочие ситуации, если вы будете успокаивать себя собственной правотой, то вы обязательно пропустите появление на вашем пути «дракона». Если «дракон» нападет первым и неожиданно, то у вас будет очень мало шансов сохранить вашу работу и карьеру.

      А теперь самое главное

Скачать книгу