ТОП просматриваемых книг сайта:
Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста. Виктор Мамонов
Читать онлайн.Название Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста
Год выпуска 2019
isbn 978-5-00122-924-7
Автор произведения Виктор Мамонов
Жанр Управление, подбор персонала
Издательство «Издательство «Перо»
Вариант № 3.
Тот факт, что уволили вашего бывшего руководителя и потом «зачищали» департамент от неугодных сотрудников, не может сам по себе являться причиной вашего увольнения. Не уволят же сразу всех сотрудников департамента, кто-то же должен работать и вводить в курс дела новых сотрудников. Причина – это ваша активная и открытая поддержка уволенного руководителя. Руководство компании имеет основание считать вас враждебным и нелояльным сотрудником, который может быть в дальнейшем источником проблем.
Вариант № 4.
Тот факт, что из-за вашей принципиальности проигравшая фирма подозревает вас в коррупции и правоохранительные органы должны проверить информацию, не может сам по себе являться причиной вашего увольнения. Провели бы проверку и через пару месяцев оставили бы вас в покое. Причина – это позиция вашего нового руководителя, который боится внимания правоохранительных органов и стремится избежать проблем в начале своей работы в новом коллективе.
Как же разделять причину и условия?
Причина всегда подчиняется логике. Зависимость действий и событий объективна и материальна. Субъективная причина руководителя (например, вы ему не нравитесь физически, как человек) становится объективной причиной для вашего увольнения с должности его личного секретаря. Причина никогда не используется как юридическое основание вашего увольнения. Причина ограничивает варианты развития событий и реакции участников, а также зачастую вынуждает субъект действовать именно определенным способом. Например, измена или предательство заставляет пострадавшего, но обладающего властью субъекта действовать двумя способами. Первый способ в 99 % случаев – наказать предателя. Второй способ в 1 % случаев – помиловать с публичным представлением своего милосердия, но с изоляцией предателя от дел и решений. Другие варианты несут для субъекта неминуемую потерю власти.
Условия могут быть объективными и субъективными. Они зачастую очевидны и эмоционально окрашены. Иногда условия обладают измеримыми характеристиками – как правило, количеством и качеством сделанной работы. Условия очень похожи на формальные основания и часто используются как юридически правильные основания вашего увольнения. Условия предполагают множественность и разную векторность возможных решений для субъекта. За невыполненную работу начальник может и поругать сотрудника, и лишить премии, и уволить. Условия могут быть озвучены вам как официально, так и неофициально, как причина и основание вашего увольнения. Однако надо понимать, что настоящую причину вам никогда не назовут.
Когда вы пытаетесь понять ситуацию, то вы постоянно перебираете