ТОП просматриваемых книг сайта:
Краудфандинг электронной книги – 2. Специальный выпуск журнала «Русский менеджмент» – №8. Владимир Токарев
Читать онлайн.Название Краудфандинг электронной книги – 2. Специальный выпуск журнала «Русский менеджмент» – №8
Год выпуска 0
isbn 9785449354990
Автор произведения Владимир Токарев
Жанр Справочники
Издательство Издательские решения
Расширенная аннотация
Некоторое время назад я опубликовал книгу «Краудфандинг электронной книги. Часть 1».
Рис. 2. Первая часть этой книги.
В ней был описан проект краудфандинга по изданию книги о борьбе с ленью, а точнее проект, целью которого являлось издание 2-х новых книг:
– «Сила воли: как победить свою лень – Книга 2» и
– «Краудфандинг электронной книги»1, вторая часть которой, планировалось, будет содержать дополнительные упражнения по тренировке памяти, самомотивации и борьбе с ленью.
Но жизнь распорядилась иначе:
1. Вторая часть книги (в форме приложения к первой части с заданиями) был отложена, но была издана вторая книга по борьбе с ленью, в которой описаны эти самые задания.
Рис. 3. Результат проекта краудфандинга – книга издана.
2. Книга по тренировка памяти уже была издана, но планировалось представить во второй части новые к ней задания.
Они будут представлены, но в другой серии книг по новому тайм-менеджменту, позже.
Однако плохо оставлять недоделанные дела. И я решил, с учетом произошедших событий, издать с опозданием эту вторую часть книги.
События же развивались следующим образом.
Следующей книгой по краудфандингу была издана книга «Пример описания проекта краудфандинга: издание книги».
Рис. 4. Книга – своего рода методичка для тех, кто впервые готовит описание проекта краудфандинга по изданию книги.
Эта книги отличалась тем, что была написана в форме методички для впервые вступающих на тропу привлечения денежных средств методом народного финансирования.
Примером такого описания выступала третья книга по борьбе с ленью.
Но сегодня и эта книга уже издана.
Рис. 5. Последняя книга серии по борьбе с ленью.
Более того, вышло уже второе издание книги по борьбе с ленью включающее в себя все три части, с названием «Новая модель мотивации» —
Рис. 6. Книга и для руководителей и для физических лиц любой профессии.
ПРИМ. Про эту книгу я написал в рубрике «Директору и слушателю бизнес-школы».
Я задался вопросом – что может быть описано во второй части, что вы сейчас читаете, полезное для желающих использовать краудфандинг для издания книги?
Решение было такое:
1. Выполнить повторно подробное описание краудфандинга для издания электронной книги, но с учетом накопленного мной опыта, это раз.
2. А в качестве примера взять другую книгу. Я выбрал не деловую книгу, а художественную – фантастическую бизнес-повесть «Алёна начинает и…».
Когда книга уже написана, я не жалею о принятых решениях, надеюсь читателю книга будет полезна.
Сегодня в номере
Наш журнал перешел с издания раз в квартал на издание раз в полгода.
Причина банальна. С ноября 2017 года мы стали выпускать еженедельник. Первые 33 номера вышли с названием «Революция 2018 года», сейчас готовится к выпуску 50-й юбилейный номер – еженедельник «Революция 2019 года» под номером 17.
Директора и слушателя бизнес-школы мы приглашаем в будущее. Для них будет представлена центральная программа организованной по нашей инициативе бизнес-школы «Практика 2.0» курса «Менеджмент».
Преподавателя, директора, а также специалиста по управлению персоналом мы знакомим с необычным форматом использования в нашей бизнес-школе «Практика 2.0» проекта «Открытое образование», а также с курсом «Стратегическое управление персоналом».
Для Акционера, директора, специалиста и преподавателя мы подготовили «Репортаж», где в реальном времени подробно описана подготовка проекта краудфандинга по изданию бизнес-фэнтези.
Ну и уже традиционно – для всех читателей раздел для отдыха «Развлекуха», в данном случае с завязкой этой бизнес-повести.
Наши новости теперь читайте в нашем революционном еженедельнике.
1. Директору и слушателю бизнес-школы
Приглашение в будущее
Рис. 7. Бизнес-школа «Практика 2.0» при ФГБОУ НРИУЭ АПК.
Буквально у каждой российской компании сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские,
1
Эта книга.