LITMIR.BIZ

Скачать книгу

узлы в случае их разрушения. Но это очень важное и нужное мероприятие проводилось недопустимо медленно, причем без должного воздействия со стороны управления связи Красной Армии.

      Основным недостатком местных линий и средств связи являлись: слабое развитие рокадных проводных линий, отсутствие обходных направлений связи, неувязка стыков проводных линейных сооружений с магистралями Западной Украины и низкая укомплектованность местных радиоузлов приемной аппаратурой.

      Освободительный поход в Западную Белоруссию и Западную Украину дал возможность войскам связи накопить большой полезный опыт, проверить работу средств связи как военных, так и общегосударственных. Выявились недостатки в работе техники связи, в обучении специалистов различных категорий и в подготовке театра военных действий. Все это позволило сделать определенные выводы о проведении необходимых мероприятий по улучшению связи и в тактическом, и в оперативно-стратегическом звеньях управления нашей армии. Об этом свидетельствует письмо начальника войск связи Белорусского военного округа начальнику Управления связи Красной Армии от 21 августа 1940 года: «Я позволю себе обратить Ваше внимание на положение службы связи в целом и ее состояние в армии.

      Начиная с 1937 года по совершенно непонятным причинам служба связи пошла по кривой на снижение своей роли и значимости в армии. Началось ничем не объяснимое сокращение штатов. Дошло до такого состояния, что у начальника связи фронта и армии не оказалось ни в мирное и ни в военное время ни одного помощника или заместителя. Уничтожили совершенно в мирное время службу радиотелеграфа. Вычеркнули совершенно из лексикона слово «ННС» во фронте. Мы потеряли понятие о руководстве нижестоящими начальниками связи, т. к. ни инспекторов, ни вообще командиров связи у меня нет. Это привело к тому, что вместо плана связи и планирования операций начальник связи "висит" буквально на аппарате и отдает распоряжения, т. к. первое отделение выбрасывается по узлам для их подготовки к новому переходу штаба. Такая "метода" работы приводит к совершенно нетерпимому положению, при котором стерлось понятие о "службе связи в округе и армии", а остался только начальник связи, который находится в тысячу раз в худших условиях работы, чем это было в период Гражданской войны, где я был именно начальником связи. Мы, связисты, тогда и обеспечивали управление войсками. Руководить могли нижестоящими начальниками связи и строили, хоть и не весьма успешно, систему связи. Сейчас у нас этого ничего нет.

      В то же время работа стала во много раз сложнее. Думаю, что дальше так продолжаться не может. Нельзя под видом борьбы с едоками уничтожать систему управления в Красной Армии и всю службу связи (выделено мной. – Ю.Р.).

      Наряду с этим нельзя не отметить совершенно недопустимое положение, когда работники в отделе связи по категории и положению ниже, чем в армии. Самая высокая у меня должность равна должности начальника связи корпуса.

      По

Скачать книгу