LITMIR.BIZ

      Запланируйте себе нахождение в оцеплении от 5 критиков минимум, просите их дать вам самую сильную негативную критику на то, что вы сделали. Будут люди, которые откажут вам даже в негативе, а будут и те, которые воздержатся от любого оценочного суждения и их подавляющее большинство.

      Вам важны последние – чувственно-потенциальные положительные мнения – берите с них отзывы максимально эмоциональные. Впишите их в беседу того, кто прочитал уже и того, кто только планирует читать.

      Всегда будет процентов 20 тех, кто захочет прочесть вашу книгу и написать отзыв, потому что им открыто хочется, чтобы их слушали и считали их мнение важным – на этом и строится политика отзывов. Из них будут те, которые купят вашу книгу, даже после бесплатныша. Не знакомых с вами будет уже меньше, а те оставшиеся единицы по мере знакомства с вами, своих знакомых подтянут и приобщат к вам.

      Просто поставьте себе план: 20% критики, 60% игнора, 15% похвалы и 5% покупок. Когда вы и читатели показываете друг другу, что вы есть друг у друга – ваша книга станет обоим интересна, ею будут сильнее интересоваться.

      Очень многие среди нас боятся быть первыми, хотя, возможно, именно вы, как автор, самый первый в вашем окружении, который идёт по этой дороге. Но вам нужны последователи, а это значит – допустите и примите выбор людей идти за вами и не быть первыми.

      Вы, когда просто пишите, что чувствуете и знаете, сами находитесь в том состоянии, которое транслируете миру. Пусть вас не смущает ваше косноязычие и культура речи. В беседе это вообще не нужно, именно в беседе каждый понимает, что его слышат.

      Знайте, что вашему читателю важно и интересно одновременно слышать то, к чему он привык и добавочно-новое, ради чего он пришёл в магазин или в библиотеку. Уважайте его время.