ТОП просматриваемых книг сайта:
Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие. М. Н. Кузина
Читать онлайн.Название Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие
Год выпуска 2014
isbn 978-5-4365-0231-1
Автор произведения М. Н. Кузина
Жанр Учебная литература
Издательство КноРус медиа
Примеры и задачи
Тесты к модулю 2
Тема 2.1. Особенности организации инновационного процесса
Тематический план:
Сущность процесса организация инновационного процесса, его цели и особенности. Роль и значение неопределенности в процессе организация инновационной деятельности. Основные элементы организации инновационного процесса.
Инновационный потенциал организации: сущность и составные части. Условия для проведения организацией инновационных процессов. Инновационный потенциал организации и инновационная активность. Факторы, влияющие на инновационную активность организации. Показатели оценки инновационного потенциала организации.
Научные организации и их роль в инновационном процессе. Классификация научных организаций. Научные организации государственного сектора. Организации предпринимательского сектора. Организации системы высшего образования. Некоммерческие организации.
Вопросы для самоконтроля:
1. Что включает в себя понятие инновационного процесса?
2. В чем состоят особенности организации инновационного процесса?
3. Что включает себя инновационный процесс?
4. Что такое инновационный потенциал?
5. Какие основные элементы определяют инновационный потенциал организации?
6. Какие факторы определяют инновационную активность организации?
7. Какие показатели позволяют оценить инновационный потенциал организации?
8. Какие выделяются виды научных организаций?
9. Какова функция научно- исследовательских и научно – технических организаций?
10. Для каких целей необходимо проводить классификацию научных организаций?
Основные понятия:
Организация инновационного процесса – деятельность по объединению усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленная на ускорение и повышение эффективности инновационного развития.
Цель организации инновационного процесса – упорядочение инновационной деятельности и улучшение ее характеристик. Особенности организации инновационного процесса связаны с неопределенностью.
Составные элементы организации инновационного процесса:
• организация научно-производственного цикла;
• организация труда персонала;
• организация управления.
Инновационный потенциал организации – совокупность характеристик, определяющие способность организации к осуществлению инновационной деятельности от этапа создания и практического использования инноваций.
Основные элементы инновационного потенциала:
• материально-технические ресурсы;
• финансовые ресурсы;
• организационные ресурсы;
• кадровые ресурсы;
• социально-психологические факторы.
Условия для проведения организацией инновационных процессов:
• наличие свободных денежных средств, достаточных для финансирования разработок;
• наличие соответствующей