LITMIR.BIZ

Скачать книгу

ее на коммерческих курсах. Еще через три года описал адаптацию методики под задачи, связанные с управлением персоналом. В 2013 году продюсерский центр DELANTA присвоил мне премию «Лучший бизнес-тренер России» в номинации «Развитие персонала».

      Характерология дала мне ответы на самые разные вопросы:

      • Как найти подход и расположить к себе?

      • Как дать поручение, чтобы вместо отказа получить результат?

      • Как дать обратную связь?

      • Как заинтересовать?

      • Как получить информацию?

      • Как похвалить, поздравить, научить, помочь?

      • Как объявить коллективу о своем решении?

      • Как предвидеть действия сотрудников и коллег в той или иной ситуации?

      • Как выстраивать границы?

      • Что можно поручить сотруднику, а с чем он не справится?

      • Что требует контроля, а что нет?

      • Как пробудить энергию в сотруднике и в коллективе?

      • Кто виновник конфликта, а кто жертва?

      • Кому можно доверить деньги, пароли, ключи?

      Уверен, что каждый мечтает владеть стопроцентной интуицией по отношению к другим людям. Лично я до знакомства с характерологией попросту гадал и чаще всего ошибался в тех, с кем меня сводила по тем или иным вопросам судьба. Как результат – корил себя, избегал принятия ключевых решений и необходимых действий. А нередко возникающее недопонимание с другими людьми вообще считал нормой.

      Та встреча изменила решительно всё.

      Теперь я понимаю, что реакция на те или иные действия является не только следствием, но и причиной для новых звеньев цепи. И если вы что-то меняете, вы тем самым можете корректировать ход событий. Это ключ к решению задач, мост к налаживанию отношений; универсальный способ, помогающий понять и самого себя, и других людей. А еще это возможность добавить весомый процент результативности в процесс достижения цели.

      И если вы научитесь предвидеть эту реакцию, то такие ключевые изменения буду достаточно просты. А окружающие вас люди вдруг начнут понимать, что с вами не только можно, но и полезно иметь дело.

      Методика «8 граней» – это моя собственная реакция.

      Во-первых, это моя реакция на переполняющее меня знание. О некоторых вещах невозможно молчать, особенно когда ты вдруг понимаешь, что «она всё-таки вертится». Первые попытки возвестить на весь мир я гасил, поскольку этот энтузиазм был связан с чем-то совершенно новым и до конца не осознанным. Мне было необходимо пережить первоначальный восторг и уже с холодной головой проверить на себе, как характерология помогает решать повседневные задачи.

      Во-вторых, это реакция на мою потребность помогать клиентам в подборе сотрудников и управлении ими.

      В сфере личной жизни значение характерологии вообще трудно переоценить.

      Ну и действительно, отдельного внимания заслуживает взаимодействие с детьми. Дети – большие мастера управлять взрослыми. Интересно наблюдать, когда одна воспитательница или учитель

Скачать книгу