Скачать книгу

емя. Это была безумная, абсолютно несвойственная ему расточительность, но сегодня он решил ни в чем себя не ограничивать.

      Петрович чуть не поскользнулся на мраморных ступенях, прошел через вахту и быстро нашел нужную дверь. Он уже был здесь однажды, когда делал заказ, который можно было оформить дистанционно, но Петрович предпочитал личное общение в таких важных случаях. В тот раз отгул брать не пришлось – скрепя сердце он просто не остался на сверхурочные.

      – Здравствуйте-здравствуйте! – вспомнила его и преувеличенно обрадовалась девушка-администратор. – Вы за роботом?

      – А зачем же еще? – удивился Петрович.

      И действительно, что еще делать рабочему человеку посреди буднего дня в конторе, обеспечивающей население андроидами-помощниками?

      Робот был последней модели, красивый, без ненужной похожести на человека, с четырьмя фотоэлементами вокруг головы, корпусом из серого металлопластика и гнущимися во все стороны конечностями. На груди его красовался золотой логотип в виде старинного амбарного ключа.

      – И как мне называть этого роберта… то есть робота? – переволновался от созерцания своего приобретения Петрович.

      – Это уж как вам будет угодно, – буркнул очень деловитый техник, который распаковывал и тестировал аппарат.

      Когда они с роботом вышли на улицу, Петрович заявил:

      – Я буду звать тебя Роберт.

      – Хорошо, хозяин, – голос оказался приятным и лишь слегка механическим, ровно настолько, чтобы можно было отличать от человеческого.

      К ним подлетело такси, Роберт открыл дверь и застыл в ожидании. Петрович не сразу понял, что от него требуется. Потом понял, зарделся и полез на сиденье. Робот дождался, пока Петрович устроится, потом ловко забрался в автодрон сам.

      – Послушай, Роберт, – попросил Петрович, – ты второй раз так не делай. Я тебе не директор завода или министр какой-нибудь.

      – Слушаюсь, хозяин.

      Такси набрало высоту и легло на курс.

      Петрович смущенно пробормотал:

      – Ладно, Роберт, ты можешь так делать. Разрешаю.

      – Не понял, хозяин, что я должен делать?

      – Ну там дверь мне открывать и все такое. В конце концов, я это заслужил за столько лет…

      – Понял, хозяин.

      – Вот только не надо меня так называть. Называй Петрович.

      – Слушаюсь, Петрович.

      Остаток пути они молчали: Роберт почтительно, Петрович растерянно – он совершенно не представлял, о чем говорить с роботом.

      Слушателем первого курса ремесленного училища работников общего профиля Петрович, тогда еще совсем молодой и неопытный, пришел на заводскую практику. Петрович уже тогда был Петровичем, потому что Петрович – это была его фамилия, а не отчество. Так вот, совсем молодой Петрович посмотрел на то, как вкалывают опытные работники общего профиля, и расстроился. Вид у них, как ему показалось, был шебутной и угрюмый. Когда ему самому впервые дали несколько часов поучаствовать в самом легком трудовом процессе, расстройство превратилось в абсолютное экзистенциональное разочарование. Рутинная, тупая работа показалась ему тогда нестерпимой пыткой. Очень не хотелось почти всю жизнь, вплоть до достижения пенсионного возраста в восемьдесят пять лет, прослужить винтиком в бездушном заводском механизме. «Ну ничего, – поскольку выбора не было, оставалось только смириться. – Стану тогда инженером или управляющим. У них работа, наверное, повеселее».

      Можно было пять лет отработать на заводе, накопить денег на обучение и пойти учиться дальше на инженера или управляющего, при этом продолжая работать на полставки. Но на это мало кто решался; все три года обучения предстояло жить очень скромно. К тому же в результате инженеры и управляющие низшего звена получали немногим больше простых рабочих. Но можно было пойти еще дальше, на третий или четвертый уровень заводской иерархии, – там уже начинались действительно хорошие зарплаты. Однако такой карьерный рост удавался лишь единицам из тысячи: нужно было обойти остальных претендентов в гигантском конкурсе, а потом выдержать еще три года стоического существования. Петрович решил идти до конца, он был очень амбициозным молодым человеком.

      Оставалось лишь выбрать стезю: научную или управленческую – и двигаться к цели. Однако, понаблюдав за тем, как суетятся инженеры с вечно красными от схем и чертежей глазами и управленцы с глазами, выпученными и вечно бегающими по сторонам и тоже красными, видимо, от слез после очередного начальственного нагоняя, Петрович понял, что смысла упираться рогом ради карьеры все же не стоит.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «Литрес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной,

Скачать книгу