Скачать книгу

линейная

      б) функциональная

      в) матричная

      Тест 4. Современный эффективный тип организационной структуры управления, построенный на принципе двойного подчинения – это:

      а) линейно-функциональная структура

      б) матричная структура

      в) дивизиональная структура

      Тест 5. Увеличение размеров предприятия, диверсификация их деятельности и усложнение технологического процесса привели к применению:

      а) дивизиональной структуры

      б) матричной структуры

      в) линейно-функциональной структуры

      Тест 6. Горизонтальные связи являются:

      а) одноуровневые

      б) многоуровневые

      Тест 7. Спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей представляет собой:

      а) формальную организацию

      б) попустительскую организацию

      в) эдхократическую организацию

      г) неформальную организацию

      Тест 8. Основные характеристики неформальной организации:

      а) горизонтальное разделение труда

      б) вертикальное разделение труда

      в) социальный контроль

      г) неформальный лидер

      Тест 9. Результат конкретной управленческой деятельности менеджера – это:

      а) прибыль

      б) лидерство в борьбе с конкурентами

      в) управленческое решение

      Тест 10. В рамках какой концепции было сформулировано понятие организационной структуры фирмы как системы взаимосвязей, имеющих определенную иерархию?

      а) концепция научного управления

      б) концепция административного управления

      в) концепция управления с позиций психологии и человеческих отношений

      г) концепция управления с позиций науки о поведении

      Тест 11. Объединения, которые сами не занимаются производственной деятельностью, а только осуществляют путем системы участия контроль за деятельностью входящих в них предприятий:

      а) картель

      б) трест

      в) концерн

      г) промышленный холдинг

      д) финансовая группа

      Тест 12. Объединение юридически и хозяйственно самостоятельных предприятий различных отраслей хозяйства, промышленности, торговых, транспортных и др., во главе которого стоит банк или несколько банков

      а) картель

      б) трест

      в) концерн

      г) промышленный холдинг

      д) финансовая группа

      Тест 13. Какая фирма не пользуется юридической и хозяйственной самостоятельностью, не имеет собственного баланса, устава, действует от имени и по поручению материнской компании, имеет обычно одинаковое с ней наименование.

      а) филиал

      б) дочерняя компания

      в) ассоциированная компания

      Тест 14. Для какой из перечисленных организационных структур присуще деление организации на элементы и блоки по видам товаров и услуг, группам покупателей или географическим регионам.

      а) функциональной

      б) дивизиональной

      в) матричной

      Тест 15. К основным внутренним элементам организации относятся:

      а) цель, структура, технология, задачи, люди

      б) финансы, управление, персонал, технология

      в) финансы, управление, персонал

      Правильные ответы на тесты для дисциплины «Теория менеджмента» к теме «Организационные структуры менеджмента»

      Тест 1. Организации, в которых руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших решений, называют:

      а) централизованными

      Тест 2. К новым организационным формам в структуре экономики России относятся:

      б) ФПГ

      Тест 3. Какая структура управления является оптимальной для средних и мелких фирм, осуществляющих несложное производство?

      а) линейная

      Тест 4. Современный эффективный тип организационной структуры управления, построенный на принципе двойного подчинения – это:

      б) матричная структура

      Тест 5. Увеличение размеров предприятия, диверсификация их деятельности и усложнение технологического процесса привели к применению:

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «Литрес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив

Скачать книгу