Скачать книгу

ятся:

      а) иерархия потребностей по А. Маслоу, теория потребности Дэвида, МакКлеланда, двухфакторная теория Фредерика Герцберга

      б) теория ожиданий, теория справедливости, модель Портера – Лоумра

      в) иерархия потребностей по А. Маслоу, теория потребности Дэвида, МакКлеланда, теория ожиданий

      4. Содержательные теории основываются:

      а) на определении тех внутренних потребностей, которые заставляют действовать человека так, а не иначе

      б) на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания

      5. Процессуальные теории основываются:

      а) на определении тех внутренних потребностей, которые заставляют действовать человека так, а не иначе

      б) на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания

      6. Реальная способность действовать или возможность влиять на ситуацию определяется

      а) полномочиями

      б) властью

      в) делегированием

      7. Полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному называются:

      а) линейными

      б) штабными

      в) линейно-штабными

      8. К дивизиональным организационным структурам относятся:

      а) продуктовая, региональная, структура, ориентированная на потребителя

      б) матричная, проектная, функциональная

      в) продуктовая, региональная, матричная

      9. Структура, в которой члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, где они работают, называется:

      а) матричной

      б) проектной

      в) функциональной

      10. Успех, уважение и власть относятся к:

      а) первичным потребностям

      б) вторичным потребностям

      11.Стиль управления, характеризующийся минимумом участия руководителя в управлении, называется:

      а) авторитарным

      б) демократическим

      в) либеральным.

      12. К семантическим барьерам межличностных коммуникаций относятся:

      а) синонимы слов, значение групп слов, неоднозначность словесных указаний

      б) жесты, мимика, интонация

      в) жесты, мимика, значение групп слов

      13. Результат реализации определенной последовательности шагов или действий в выборе из ограниченного числа возможных альтернатив имеет место в случае:

      а) запрограммированного решения

      б) незапрограммированного решения

      в) интуитивного решения

      14. Система пожизненного найма характерна для:

      а) американского менеджмента

      б) японского менеджмента

      в) немецкого менеджмента.

      15. Эффективность принятия решений зависит от:

      а) степени централизации

      б) эффективного обмена информацией

      16. Власть, проявляющаяся через привитые цивилизацией и культурой ценности, называется:

      а) властью основанной на принуждение

      б) властью через вознаграждение

      в) традиционной властью.

      17. Властью, основанной на харизме, считается:

      а) традиционная власть.

      б) власть на личном примере лидера

      в) экспертная власть.

      18. Эффективная передача своей точки зрения называется:

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «Литрес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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

Скачать книгу