Основные понятия и содержание планирования. Слайды, тесты и ответы - Сергей Каледин

Скачать книгу

ty-line/>

      Тесты по «Планированию на предприятии»

      Тема №1 «Основные понятия и содержание планирования»

      Вопрос 1. Планирование на предприятии – это:

      1. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений;

      2. разработка документа, отражающего систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата;

      +3. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей;

      4. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.

      Вопрос 2. Целью планирования не является:

      1. экономическая эффективность;

      +2. осуществимость плана;

      3. стабильный уровень цен;

      4. экономическая свобода.

      Вопрос 3. В технико-экономическом планировании (ТЭП) объектом планирования является:

      1. деятельность предприятия;

      2. производственный процесс;

      +3. вся деятельность предприятия и его структурных подразделений;

      4. вся деятельность предприятия и производственный процесс;

      5. вся деятельность предприятия и производственный процесс как совокупность операций. Строгая увязка операций в пространстве и во времени.

      Вопрос 4. В оперативно-производственном планировании (ОПП) периодом планирования не является:

      +1. год;

      2. декада;

      3. час;

      4. неделя;

      5. сутки;

      6. квартал.

      Вопрос 5. Какая связь с ресурсами характерна для технико-экономического планирования?

      1. объемная;

      2. объемно-календарная;

      3. объемно-календарная, с учетом запуска;

      +4. объемная, путем сопоставления ресурсов с потребностями;

      5. объемно-календарная, с учетом запуска – выпуска.

      Вопрос 6. В оперативно-производственном планировании (ОПП) методы воздействия на ход производства осуществляются:

      1. путем доведения заданий по выпуску продукции, норм расхода, затрат;

      +2. путем непосредственного приведения системы в равновесие, к заданным параметрам;

      +3. путем доведения планов-графиков хода процессов до линейных руководителей;

      4. путем анализа состояния объекта и разработки рекомендаций линейному руководству;

      5. путем анализа состояния объекта и доведения планов-графиков хода процессов до линейных руководителей.

      Вопрос 7. В каких аспектах следует рассматривать структуру планов предприятия?

      +1. содержательном;

      2. производственном;

      3. производственно- содержательном;

      +4. производственно-структурном;

      +5. временном;

      6. производственно- временном.

      Вопрос 8. На какие типы делятся тактические планы в зависимости от охваченного временного отрезка?

      1. временные;

      2. условно-постоянные;

      +3. долгосрочные;

      4. постоянные;

      +5. краткосрочные;

      +6. среднесрочные.

      Вопрос 9. К задачам планирования не относится:

      +1. составление проекта стратегий, действий и решений для будущего развития организации;

      2. систематический поиск действий по реализации цели и задач организации;

      3. определение места организации в настоящее время;

      4. анализ ресурсов и результатов деятельности организации;

      5. изучение альтернативных предложений по развитию организации и выбор из них наиболее эффективных;

      6. правильных

Скачать книгу