Скачать книгу

нужно работать вместе с людьми! Успех самых лучших ресторанов создают люди, которые там работают.

      Эта мысль разожгла у молодого человека интерес:

      – Вы уже говорили, что не считаете себя участвующим менеджером. Тогда как вы себя называете?

      – Очень просто, – не задумываясь, ответил тот. – Я Одноминутный Менеджер.

      На лице молодого человека отразилось удивление. Он никогда не слышал выражения «Одноминутный Менеджер».

      – Кто?

      Руководитель рассмеялся:

      – Так меня называют потому, что мне и моей команде требуется очень мало времени для того, чтобы добиваться высоких результатов.

      Хотя молодому человеку приходилось беседовать с многими менеджерами, ничего подобного он еще не слыхал. Было трудно поверить, что можно добиться высоких результатов, не затрачивая на это много времени.

      Заметив сомнение на лице посетителя, менеджер спросил:

      – Вам трудно в это поверить, не так ли?

      – Должен признаться, что мне трудно даже вообразить такое.

      Руководитель засмеялся и сказал:

      – Послушайте, если вы действительно хотите узнать, какой я менеджер, почему бы вам не поговорить с людьми из нашей команды?

      Менеджер повернулся к компьютеру, распечатал список и вручил его молодому человеку:

      – Здесь имена, должности и телефоны шести моих подчиненных.

      – С кем из них мне следует поговорить? – спросил молодой человек.

      – Решайте сами. Поговорите с любым из них или со всеми.

      – Вообще-то я хотел спросить, с кого лучше начать.

      – Я уже сказал, что не принимаю решения за других людей. Сделайте выбор сами, – твердо произнес менеджер и умолк.

      Воцарившаяся пауза тянулась так долго, что молодой человек почувствовал себя неловко и пожалел о том, что попросил особенного руководителя принять за него решение, которое вполне мог принять сам.

      Менеджер встал и проводил посетителя до двери:

      – Вы хотите побольше узнать об управлении людьми, и мне это очень нравится. Если после беседы с людьми из нашей команды у вас появятся какие-то вопросы, – добавил он, – приходите ко мне снова. Я с удовольствием передам вам концепцию Одноминутного Менеджмента. В свое время один человек раскрыл ее мне, и это многое изменило в моей жизни. Когда вы вникнете в ее суть, возможно, когда-нибудь вам тоже захочется стать таким менеджером.

      – Спасибо, – поблагодарил молодой человек.

      Покинув кабинет, он прошел мимо Кортни, помощника менеджера.

      – Судя по вашему задумчивому виду, вы уже познакомились с нашим особенным менеджером, – заметила она.

      Молодой человек, все еще пытаясь собраться с мыслями, отозвался:

      – Похоже, да.

      – Я могу чем-нибудь вам помочь? – поинтересовалась Кортни.

      – Да, он дал мне список людей, с которыми стоит поговорить.

      Она взглянула на список.

      – Трое из них на этой неделе в командировках. А Тереса Ли, Пол Тренелл и Йон Леви сегодня здесь. Я им позвоню и помогу вам встретиться

Скачать книгу