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       2.2.3 Der Prozess der Unternehmenskrise aus der Wahrnehmungsperspektive sowie aus der finanz- und erfolgswirtschaftlichen Perspektive35 – 47

       III. Empirische Untersuchungen von Ursachen von Unternehmenskrisen48 – 81

       1. Überblick48 – 58

       2. Krisentypologien nach Hauschildt59 – 75

       3. Kritische Betrachtung der Krisenursachenforschung76 – 81

       IV. Krisenfrüherkennung82 – 231

       1. Überblick82 – 87

       2. Grundlagen der Krisenfrüherkennung88 – 107

       2.1 Risikobegriff88 – 92

       2.2 Begriff und rechtlicher Rahmen des Risikomanagementsystems93 – 101

       2.3 Anforderungen an Krisenfrüherkennungssysteme102 – 107

       3. Bottom-up-Ansätze von Früherkennungssystemen nach Einsatzgebieten108 – 148

       3.1 Überblick108

       3.2 Operative Ansätze109 – 133

       3.2.1 Charakteristika von operativen Ansätzen109 – 114

       3.2.2 Konzept der indikatororientierten Ansätze115 – 126

       3.2.3 Probleme und Grenzen von indikatororientierten Ansätzen127 – 133

       3.3 Strategische Ansätze134 – 141

       3.3.1 Konzept der Schwachen Signale134 – 137

       3.3.2 Probleme und Grenzen von strategischen Ansätzen138 – 141

       3.4 Integration von operativen und strategischen Bottom-up-Ansätzen am Beispiel der Balanced Scorecard142 – 148

       4. Zwischenfazit149 – 154

       5. Jahresabschlussanalyse als Top-down-Ansatz zur Krisenfrüherkennung155 – 228

       5.1 Überblick155 – 158

       5.2 Klassische Verfahren der Jahresabschlussanalyse159 – 171

       5.2.1 Vorgehen der klassischen Verfahren der Jahresabschlussanalyse159 – 165

       5.2.2 Probleme und Grenzen von klassischen Verfahren der Jahresabschlussanalyse166 – 171

       5.3 Moderne Verfahren der Jahresabschlussanalyse172 – 228

       5.3.1 Überblick172 – 175

       5.3.2 Multivariate Diskriminanzanalyse176 – 179

       5.3.3 Logistische Regressionsanalyse180

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